6 estratégias para ajudá-lo a escolher um parceiro de negócios

Você está prestes a formalizar um acordo de parceria? Tome seu tempo, por favor leia primeiro o sábio conselho de pessoas experientes neste campo.

Parcerias em negócios

As grandes empresas surgem com base em diferentes parcerias. No entanto, mesmo o melhor deles pode ser destruído parceria não foi testado.

Estratégias para parceiros experientes

Esses empresários e pessoas que não são boatos sabem sobre a parceria no negócio, compartilham sua sabedoria suado. Eles dizem que você deve prestar atenção para antes de unir forças com um parceiro de negócios.

Confie em seus instintos e anote tudo no papel

O famoso escritor, palestrante motivacional e empresário Dzhek Kenfild diz que o maior sucesso veio a ele, graças a uma parceria de sucesso – seu melhor livro que ele co-escreveu com outros escritores, e sua companhia que ele controla em conjunto com parceiros. Dois critérios principais versões parceria Canfield: a primeira – que você precisa para as pessoas que você gosta e que você pode confiar nele, o segundo – a pessoa deve trazer-lhe algo que você mesmo não seria capaz de obter. Simpatia e confiança – estes são conceitos subjetivos, mas deve aprender a confiar em seus instintos. Se algo parece errado instintivamente – não se movem nessa direção. Um dos maiores erros que podem impedir a formação de parcerias – é a falta de clareza nas funções desempenhadas, limitações e opções para compensação fora da parceria, bem como a falta dela no papel. É importante confiar uns nos outros, mas é ainda mais importante para se certificar de que você compartilha o ponto de vista do parceiro de confiança sobre o futuro da empresa e outras coisas. As pessoas são muitas vezes diferentes pontos de vista e compreensão das mesmas coisas, se eles não estão escritas em papel.

Comunique-se com o futuro parceiro de pelo menos um ano

Investidores e Advisor para muitos multimilionários Tai Lopez como os termos e condições principal antes de entrar em qualquer acordo de parceria exige familiaridade com seu futuro parceiro, pelo menos por um ano. Alguns estudos psicológicos e científicos mostram que as pessoas mostram quem realmente são, apenas depois de um ano de namoro. É como um relacionamento – você precisa de algum tempo para se encontrar antes de amarrar o nó. Parceria do negócio – é como um casamento. Então, você precisa de alguns projetos de curto prazo para conhecer melhor uns aos outros. Você precisa aprender a "ler" as pessoas. Se algo não funciona – você tem que seguir em frente. Este é o mesmo que se recusou a encontrar-se com o homem depois de três visitas, – você ainda não conseguiu empatar o compromisso de longo prazo, para que possa de forma segura e sem dor ir embora. O maior erro que pode ser tolerada em parceria – é a formação muito rápida da parceria. Certifique-se de que você designou o grau de responsabilidade de cada um dos parceiros. Caso contrário, você pode achar que você vai fazer todo o trabalho. A acção da União terá de prescrever os deveres do parceiro, seus próprios direitos e opções para fora da parceria. Por exemplo: "parceiro vai fazer a tarefa A, B e C por 30 horas, e a tarefa D – por cinco horas" Quanto mais precisas e detalhadas que você escrever, menor a probabilidade de que o seu contrato não vai funcionar.

Utilizar a matemática, mas não se esqueça sobre o prazer

Hollywood produtor e roteirista famoso Roberto Orci acredita que as parcerias podem ser maravilhoso, mas pode se tornar seu pior pesadelo. Usar a matemática para determinar os direitos de cada um dos parceiros. Sim, a matemática. Se um mais um é igual a dois, esta não é a melhor parceria para você. Um mais um deve ser igual a três. A parceria deve ser algo mais do que apenas a soma de suas partes. Caso contrário, será mais fácil de contratar pessoal terceirizado para outras partes do seu negócio. Você também deve formar parcerias com pessoas que são melhores do que você em certas coisas. Muitas vezes você pode ver como o ego humano não permite-lhe para entrar em uma parceria muito rentável. As pessoas se sentem ameaçados pelo parceiro mais experiente e qualificado e não pode superar esse desejo inveja vil de olhar para a situação a partir de uma perspectiva diferente. "O pai da propaganda," David Ogilvy disse que você precisa contratar pessoas que são mais espertos do que você. Bem, no final, você precisa ter certeza de que você poderá desfrutar desta parceria. No entanto, cada participante entra em uma relação de longo prazo "casamento de negócios". Esta relação será uma parte importante da sua vida. -Lo no caminho haverá muitos altos e baixos. Em que sentido, se você não apreciá-la? Resista à tentação de ir sobre o prestígio de um ótimo currículo ou parceiro – se você não gosta de trabalhar em conjunto, a parceria não vai durar muito.

Digitalizar do cérebro

Empreendedor James Svonvik relata que a primeira coisa que ele faz com um parceiro em potencial – dá-lhe para andar alguns testes de personalidade, que são uma espécie de scanner para o cérebro. É muito importante saber que tipo de pessoa você estará trabalhando no futuro, porque uma parceria de negócios – é, como já mencionado, uma espécie de casamento. Em segundo lugar, ele prefere trabalhar com pessoas que têm outras habilidades que podem complementar a sua própria, mas essas pessoas têm de compartilhar seus pontos de vista sobre esta ou aquela questão. Se você é uma pessoa extrovertida – olhar para os introvertidos. Se você é uma pessoa da empresa – você pode precisar de alguém que pode operar por trás dos bastidores. Se você é o tipo de pessoa, então você precisa olhar para um extrovertido para ser capaz de apresentar a sua empresa na melhor luz.

Montá-lo com antecedência todas as condições

Empresário e Conselheiro Chris Plough gera apenas as parcerias que seria bom para ambos os lados, será de longo prazo e com base na relação. contrato da filial se transforma em uma forma de documentar a compreensão da situação dos parceiros, bem como uma apólice de seguro em caso de uma mudança de líder. E, a fim de alcançar um resultado perfeito, você precisa sentar juntos e discutir as duas coisas principais – os valores fundamentais e os negócios bagagem. Esses dois itens permitem que você crie uma parceria rentável saudável que pode resistir a quaisquer problemas no negócio.

Não tenha medo de deixar

Empreendedor Phil Suslou também chamou a atenção para os testes de personalidade. Com sua ajuda você será capaz de compreender as preferências dos futuros parceiros de trabalho e entender melhor como eles funcionam. Mas aqui há um dilema – o ideal é que você gostaria de alcançar um equilíbrio, mas não quer reduzir a mente um do outro o fato de que você é muito diferente. Se você acredita em astrologia, você pode até mesmo verificar a compatibilidade com o seu parceiro sobre o signo do zodíaco – cuidado em todas as oportunidades. Mas não tenha medo de sair da parceria – Phil diz que o maior erro que ele já admitiu que as actividades de parceria, cresceu fora de seu medo de confronto. Ele admite que é difícil dadas as discussões complexas. Uma vez fora isso, ele colocou off quebrar acordo de parceria por muito tempo, embora soubesse que não iria funcionar. Isso tem criado uma série de contradições internas. Ele gastou muito o excesso de energia que poderia ser utilizado para a construção do que Phil é mais adequado do que a parceria condenado.