operações de logística: o conceito, características, tipos

A prazo, tais como operações de logística, pode ser ouvido muitas vezes no campo do comércio e da distribuição. Isto não é surpreendente, porque as tarefas que inclui logística, são cruciais para completar o trabalho de qualquer empresa, independentemente do seu perfil e proporções. organizar um negócio rentável vai ser extremamente difícil sem uma compreensão desses processos.

O que é a logística

Esta definição é utilizada para descrever a ciência do planejamento, transporte, a sua gestão e controle. Isto também pode incluir armazenamento e todos os tipos de operações não materiais e materiais, que são executadas antes do momento em que um produto ou um determinado recurso será entregue ao ponto desejado.

Dentro do processo acima, podem ser feitas diferentes operações logísticas relacionadas com a gestão de quadros de armazenagem, estoque, transporte. Isto inclui a organização de negócio, sistemas de informação, entre outros.

Na verdade, a logística precisa para gerir eficazmente os diferentes fluxos de materiais.

A essência das operações logísticas

Inicialmente, faz sentido dar atenção à definição comum destes processos. O conceito das operações de logística utilizado para se referir a porção independente do processo dentro de logística, que é realizado por um único dispositivo de manutenção e / ou um local de trabalho (triagem, descarga, desembalagem, armazenagem, montagem, a embalagem, e outros.).

Pode-se citar outra definição. este tipo de operação – não é outro senão o conjunto de acções destinadas a converter a informação ou material de fluxo.

Nesta área como um conceito chave pode ser chamado de fluxo exatamente material, que pode resultar de armazenamento, transporte ou executar outras ações com qualquer recurso, incluindo produtos que podem ser determinadas como terminado.

Para gerenciar este processo, você precisa receber rapidamente, processar informações e transmiti-lo sem demora.

Características operações de logística

Apesar de sua essência comum, a operação deste perfil são divididos em vários tipos, que devem ser pagos a atenção.

Tarefas no campo da logística pode ser dividido em dois tipos principais – fundamental e complexa.

Nesta segunda forma de realização pode ter algumas subespécies. Nós estamos falando sobre as operações básicas, auxiliares e chave. Nestas linhas é falar com mais detalhes.

Assim, as operações principais de logística estão diretamente relacionadas à gestão de contratos, procedimentos, pedidos, estoque, distribuição física e processos de fabricação.

Quando se trata de operações básicas, então sob eles devem compreender a oferta (de compra) de produção, e, claro, vendas.

processos de logística elementares incluem descarga, manuseamento, transporte, embalagem, armazenamento, recepção, armazém de férias, a rotulagem, a triagem e outros.

Determinar as operações auxiliares utilizado quando temos de lidar com embalagem, transporte, armazenagem, coleta retornável de resíduos, informações e segmento de computador, devolução de mercadorias e prestação de qualquer serviço.

Distribuição por motivos físicos

Considerando as operações e funções de logística, o princípio de processos de separação é prestar atenção, sem falhar.

As descrições a seguir ajudará a compreender melhor a essência destas categorias:

1. A aquisição e gestão. É uma tarefa complexa que inclui requisitos de recursos de planejamento, a seleção de fornecedores de recursos materiais, o cálculo do melhor momento da entrega e os volumes de compra reais. Esta categoria também inclui a escolha de tipos de transporte para entrega, a própria forma de entrega, a organização do trabalho contratual, etc.

2. Manter um conjunto de padrões de serviço para os clientes. Estamos falando de controle de qualidade, serviço pós-venda ea própria distribuição de bens.

3. Preço. estratégia de formação de preços está directamente relacionado com a logística de produção. O fato é que, antes de como determinar o custo final do produto, é necessário considerar todos os custos de logística incorridas pela Companhia (incluindo após a liberação de mercadorias).

4. A distribuição física. Estas operações logísticos são complexos e são parte de um processo tal como a distribuição. Estes incluem processos relativos à armazenagem e circulação dos produtos acabados.

Transporte e Gestão

Este é um outro grupo de categorias que podem ser divididos em sintomas físicos. Ele merece uma atenção especial:

1. Procedimento de ordens de controlo. A essência deste processo reduz para determinar a ordem de ambos recebimento e processamento de pedidos. Isso também pode incluir a realização do tempo de recebimento de ordens pelo usuário final, a organização dos intermediários de logística ou gerados pela rede de distribuição da empresa.

2. Transporte. Estas operações de logística estão focados na operação eficiente de pesquisa e de transporte para garantir o fluxo de material. Isto envolve não só no carro, entenda-se um conjunto de processos de transporte, frete, manuseio, e muito mais.

3. Produtos de inventário de gestão, que deixaram a linha de montagem, bem como recursos materiais. Neste caso estamos a falar sobre o processo de criação, monitoramento e ajuste dos níveis de estoques em processos como a aquisição, produção e marketing. operações logísticas nesta categoria se concentram principalmente em conta o factor tempo.

Sem organização eficaz da entrega de recursos para a produção e produtos acabados para o usuário final será extremamente difícil de encontrar no topo da eficiência e lucro. gestão adequada dos recursos obtidos também tem um impacto significativo sobre o funcionamento da empresa.

gestão de operações

Este processo, que é essencialmente um procedimento de produção controlados, também é importante para tocar para uma melhor compreensão das diferentes facetas do tema.

Na verdade, esta é uma chave funções de logística na fase de produção, e por isso é dada uma atenção especial. Como parte da gestão de operações logísticas necessárias para gerir eficazmente o trabalho em processo e material flui como um todo. É dada atenção a problemas de espaço-agendamento, reduzir o tempo de ciclo, prevendo a possível necessidade de recursos materiais e de outros setores.

É por meio da gestão operacional pode reduzir de forma inteligente os custos, incluindo no âmbito da logística, como melhorar o bem como significativamente a qualidade dos produtos.

espécies-chave

Considerando as operações de logística e seus tipos, é impossível ignorar as cinco principais áreas funcionais que são relevantes para as diferentes fases de passagem de fluxo de material:

1. A logística da produção. Tarefas dentro da área associada com a gestão de fluxos de materiais na produção de mercadorias.

2. Logística de aprovisionamento. Nesta fase, a revisão e seleção de fornecedores específicos, a adoção de medidas urgentes em violação dos termos de entrega, contratos e posterior acompanhamento de estrita conformidade com as suas condições.

3. As operações de transporte. Este processo de fornecimento de empresas de transporte – tanto privadas e públicas – para o fluxo previsto de material.

4. Logística de Distribuição. Nesta fase, tal função é implementada como marketing. No âmbito deste tipo de transação pode surgir tanto micro e macro-tarefas. Como exemplo, a organização de distribuição competente de alimentos produzidos na região ou toda a região.

5. logística de informação. Nós estamos falando sobre a gestão eficaz através de material flui com processamento e distribuição de grandes volumes de informação rápida. Isto é especialmente verdadeiro para as grandes empresas que têm uma grande variedade, revestimento grande área e uma variedade de clientes. Para executar com precisão tarefas urgentes nesta fase, usando modernas tecnologias de informação, como a tecnologia de microprocessador.

conclusão

Obviamente, cada tarefa associado a qualquer operação de logística, é extremamente importante para a empresa devido à sua implementação bem sucedida depende do nível do desempenho final da empresa.

Falha em qualquer fase do fluxo de material pode conduzir a perdas financeiras. Assim, podemos dizer com segurança que a logística é um dos elementos-chave de uma operação eficaz de qualquer organização, especialmente se for grande.