Que qualidades deve um líder da companhia
Hoje, muitas empresas em diferentes áreas de negócios estão enfrentando uma escassez de pessoal de gestão. Um método de resolver este problema é cultivar habilidades de gestão dentro da empresa. Mas surge a pergunta: "Quais são as qualidades de um líder, para conduzir com êxito sua equipe para as suas metas?". Como distinguir entre o gestor de longo prazo de um simples workflows artista mecânicos?
Você pode parafraseando a famosa frase e dizer: "Líderes empresariais de sucesso não nascem, eles se tornam." O processo de germinação de gestão de pessoal leva cerca de 7 anos. Esta é afetada por vários fatores:
– Chefe do acúmulo de experiência;
– a capacidade de gerar novas ideias;
– a capacidade de mudar rapidamente o estilo de trabalho;
– uma base de conhecimento considerável em tecnologia e processos tecnológicos;
– estabilidade psicológica.
Mas a questão não é tanto o que as qualidades de um líder, e se ele será capaz de fornecer soluções de qualidade aos desafios problemas de sua empresa. gerente Alfabetizado é obrigado a organizar a sua equipe em sua execução bem-sucedida.
Alguns empresários de sucesso de diferentes áreas em resposta à pergunta "Que qualidades deve um líder?" célebres vários importantes características básicas:
– a capacidade de gerenciar uma equipe;
– capacidade de liderar;
– Comunicação;
– a capacidade de inspirar subordinados para chegar a todas as novas alturas no trabalho;
– capacidade de distribuir poderes.
Em resposta à pergunta "o que qualidades deve ter empregado" empresários observou os seguintes traços de personalidade :
– auto-disciplina;
– a capacidade de assumir a responsabilidade de resolver problemas críticos;
– capacidade de analisar;
– a capacidade de alocar racionalmente tempo pessoal;
– flexibilidade de espírito e atitudes;
– a capacidade de conhecer e compreender as pessoas;
– disponibilidade de conhecimentos e habilidades de sua produção.
O aspecto psicológico de gestão torna-se central para a pergunta "Que qualidades deve um líder?". Torna-se ainda mais importante do que a produção de um gestor de sucesso. Um gerente competente deve ser um grande psicólogo para entender as pessoas, têm a capacidade de retribuir. É necessário utilizar eficazmente os conhecimentos, habilidades e experiência de outras pessoas, organizar uma equipe qualificada subordinado, para criar um mecanismo de trabalho consistentemente eficaz.
A capacidade de educar os subordinados para resolver e prevenir conflitos emergentes no local de trabalho são uma prioridade para um comandante bem sucedido. Aqui torna-se a principal tarefa – para criar um ambiente saudável entre seus funcionários, ajuda a alcançar o sucesso emprego. Se uma equipe não é muito simpática atmosfera, pode contribuir para minar a autoridade do gerente, para destruir todos os seus esforços e até mesmo afetar o desempenho de toda a equipe.
Para melhores resultados, não aquele que é mente inteligente e lúcido, mas aquele que é capaz de coordenar eficazmente o trabalho de seus subordinados. A melhor gestor sabe seus subordinados, suas habilidades e competências, apreciar os seus talentos, o melhor que pode determinar o lastro e a equipe rapidamente e sem dor se livrar dele. o líder da equipe deve estar disponível para qualquer escravo.
Mas o que qualidades deve um bom líder para ser capaz de organizar-se e os outros? Este desenvoltura, capacidade de motivar seus funcionários a criatividade, a capacidade de superar dificuldades e obstáculos, de assumir riscos, a experimentar. É muito importante ser capaz de influenciar não só os membros de sua equipe, mas também sobre aqueles que não são diretos relatórios de ter o apoio e assistência em lidar com vários problemas de produção.
Quem é capaz de controlar seus subordinados – a cabeça em 50%. A 100% – o gerente, que é capaz de manipular e seu chefe.