Os funcionários da empresa – é o seu principal ativo

Para qualquer organização, é importante não tanto os seus equipamentos técnicos, como profissionais que nela trabalham. É o fator humano muitas vezes é decisivo para o desenvolvimento da empresa e aumentar a sua rentabilidade, então questões como o recrutamento e mais trabalho precisa ser tratada com muita seriedade.

Não subestime a eficácia da política de pessoal certo, porque o pessoal única da empresa será capaz de melhorar a eficiência das suas operações, independentemente do equipamento técnico. Em outras palavras, se você quer mais dinheiro, em seguida, trabalhar com especialistas que estão interessados no desenvolvimento da empresa. Surge a pergunta: onde encontrá-los e como escolher aqueles que serão úteis para a empresa? A resposta para isso está disponível para todos os serviços de pessoal. Em primeiro lugar, o recrutamento deve ser conduzida por pessoas bem versados nesta matéria, isto é, por especialistas. Nesta fase, é necessário ter em conta as habilidades do candidato, a sua experiência de trabalho, educação e a razão para a demissão do antigo lugar de trabalho, e a razão pela qual o requerente se aplica para este trabalho. A pessoa deve, inicialmente, quero segurar esta posição. Deve ser apontado para ele como ele vê a si mesmo neste papel, e que o novo pode trazer para a organização, porque muitas vezes a pessoa uma má compreensão da essência do trabalho, que concorda. Outra maneira de fechar as posições existentes é encontrar funcionários dentro da empresa, ou seja, o movimento vertical ou horizontal de pessoal nas fileiras.

Qualquer gestor sabe que a necessidade de estimular periodicamente para melhorar o desempenho do pessoal da empresa. Isso pode ser usado como incentivos materiais na forma de aumentos de salários, bem como não material, por exemplo, expressão de gratidão, a expansão do pacote social, entre outros. Para a política de pessoal para ser eficaz, é necessário desenvolver e ativamente aplicar os princípios de gestão de pessoal na organização. Eles devem ser claros, logicamente construída, permanente, obrigatória para todos os funcionários da empresa, independentemente do seu estatuto e antiguidade.

Siga os princípios deve não só os funcionários da empresa, mas todos os gestores. É a partir desta categoria começa a construção de uma política de pessoal integrado. Assim, com a existência de um sistema unificado de requisitos e valores para todos os níveis, será mais provável para atingir esse objetivo, como as tarefas são todas claras e compreensíveis, e os requisitos para o seu desempenho não vai mudar. Acontece que os funcionários estão começando a sentir o seu envolvimento no sucesso da empresa e seu benefício com isso e, como resultado, ser mais produtivo.

equipe Modern empresa é mais móvel do que alguns anos atrás. As pessoas já não têm tanto medo de perder o emprego, sabendo que eles podem encontrar uma oferta melhor. Eles querem custos adequados às suas capacidades, físicas e mentais dos salários, quer sentir a importância eo valor do que eles estão fazendo. Para este fim, o gerente competente deve constantemente tomar medidas para estimular funcionários. Suas palavras nunca deve estar em desacordo com o caso, a fim de manter a credibilidade entre os subordinados. As empresas devem estabelecer uma estratégia comum com os direitos e deveres de cada pessoa claramente definidos, e mais importante – constantemente segui-lo.

Nem tipo de tecnologia, nenhum desenvolvimento não é possível sem a intervenção humana. Se uma empresa quer desenvolver e aumentar os seus lucros, em seguida, seus líderes, em primeiro lugar, deve apreciar as pessoas que nela trabalham, para tentar uni-los em um único comando.