O controlo operacional. Sistema de Controle Operacional
controle operacional da organização que são responsáveis para o fim da inspeção, a situação geral em matéria de condições de trabalho nos diversos tipos de empresas. O objetivo do controle operacional é maior atenção às questões relacionadas diretamente à proteção do trabalho.
níveis de controle
É importante notar que o sistema de controle operacional tem três níveis:
1. Todos os dias, a pessoa responsável pela saúde e segurança em uma área particular, inspecionar todos os locais de trabalho para detectar violações. E se estas violações são encontrados, o comandante deve tomar todas as medidas para eliminar todas as deficiências detectadas. Se as violações não são encontrados, o mestre dos quais está autorizada, é obrigado a fazer uma entrada em uma revista especial, juntamente com a sua assinatura. Como regra geral, no final do turno de todos os resultados do teste são relatados ao chefe mais velho na segurança. As áreas sob a responsabilidade do controle do primeiro nível:
- equipamentos de aterramento.
- Status armários dispositivos.
- trabalhos de iluminação.
- A atmosfera nas passagens passa na empresa.
- Manutenção de vários equipamentos na empresa, e assim por diante. D.
2. A cada semana, o chefe, o Comissário Sênior para a Protecção do Trabalho, Mecânica e Energia é como uma inspeção geral de todos os sites. Em caso de violações que registrar os resultados de controlo operacional para a revista apropriada para a saúde e segurança.
Depois de verificar a empresa realizou uma reunião, onde a decisão sobre a solução de problemas da empresa. É importante notar que as pessoas que procedem a tais verificações são necessárias a cada mês para informar aos seus superiores.
3. Cada mês, o chefe do departamento, representante do sindicato do comércio e um representante da comissão de protecção de trabalho deve verificar a empresa. No que diz respeito às questões sobre condições de trabalho, eles são resolvidos após a verificação em uma reunião especial. Decisões a ser aprovado, deve ser na forma de uma ordem ou instrução para a Companhia.
cheques
Há inspeções completas e abrangentes. Complexo realizada de acordo com a programação definida pelo CEO. No entanto, uma inspeção completa pode ser realizada de acordo com o cronograma devido ao fato de que a empresa era um caso com evolução fatal. A Comissão, que realiza auditorias abrangente, realiza seu trabalho por cinco dias, e os resultados dos testes são discutidos em uma reunião especial.
Durante a diligência Comité chama a atenção para o trabalho do sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho; implementação de todos os procedimentos de segurança; briefings oportuno; trabalhadores do conhecimento regulamentos de segurança claras no processo de trabalho; o estado de funcionamento de todos os equipamentos; inspeção de segurança contra incêndio; condições do processo de trabalho e métodos para melhorá-lo, e assim por diante. d. No entanto, a lista de perguntas pode aumentar significativamente dependendo da empresa particular.
Quanto a validação alvo, a situação é um pouco diferente. Afinal, eles estão na empresa são realizadas conforme a necessidade. Ao verificar o alvo aborda questões como a ordem de armazenamento, distribuição e utilização dos trabalhadores de equipamentos de protecção individual; preservação, o registo e uso de materiais tóxicos e explosivos na empresa; gestão de operações de alto risco; execução de ordens e autorizações de trabalho; correcto funcionamento dos sistemas de ventilação na empresa; competência dos funcionários em segurança e saúde ocupacional; briefings; controle do conhecimento na empresa de segurança ocupacional dos trabalhadores; utilização segura do equipamento; condição sanitária dos locais de trabalho; serviços médicos do Estado na empresa; Controlo de reparações, etc. No final do teste-alvo é geralmente elaborado atos e regulamentos.
Os resultados do teste são discutidos em reuniões especiais, após o que é emitida a ordem, que deverão incluir a responsabilidade de corrigir desvios em face da empresa.
o controlo operacional da revista
Todos os resultados das auditorias de controle conduzido chefes operacionais, trabalhadores, profissionais, competentes em matéria de segurança, devem ser registradas no controle operacional do Journal. Ela é armazenada na cabeça no local de trabalho do departamento. O fato importante é que as violações são inseridos no log deve ser escrito para que somente na presença de uma pessoa que tenha violado as regras. A revista deve ter um número, ser amarrados juntos e ter o selo da empresa.
Departamento de controle operacional. Qual é o trabalho?
Departamento de Emprego é melhorar a organização de proteção do trabalho, higiene industrial e detecção de vários tipos de violações. Assim, o departamento de controle operacional é responsável por inspeções regulares em empresas para identificar violações e eliminá-los.
rotina contábil
No que diz respeito à contabilidade operacional e controle da produção, são as funções de planejamento mais importantes, importante fonte de informações no processo de produção. Os objetos de contabilidade operacional e monitoramento pode servir vários indicadores de desempenho. Por exemplo, as tarefas diárias ou volumes de produção anual.
A finalidade da conta operatório é um reflexo do estado e do processo de execução de atividades de produção nas várias fábricas, bem como o controle sobre os gastos correcta dos fundos e cumprimento da guia de plano. Ela regula a rentabilidade e lucro da empresa, evita custos desnecessários.
Esta conta tem um relacionamento com o relatório da empresa, que, por sua vez, é dividida em interna e externa. reporte interno reflete o trabalho de departamentos, locais, lojas; exterior é responsável pela apresentação de organizações em uma variedade de inspecções.
contabilidade e controle operacional são responsáveis pelo trabalho de qualidade de todas as áreas de uma empresa particular.
Subsídio deve promover a solução adequada de vários problemas na empresa.
controle operacional – é um dos elementos de controle direto. O objectivo consiste em conseguir o controlo operacional estreita com os resultados previstos.
Tipos de controlo operacional
É importante notar que o controle é dividido em vários tipos:
- Verificações preliminares em várias camadas da empresa: no campo do trabalho humano, que é realizado através da análise de qualidades dos funcionários com os quais eles são obrigados a possuir; para na esfera material; no campo das finanças.
- controle de corrente, que osuschestvyaetsya no trabalho direto;
- inspeção final, que é realizado após a conclusão de todo o trabalho na fábrica.
Tipos de controlo operacional
controle operacional é de dois tipos – internos e externos. Note-se que o objeto de monitoramento externo são o tempo eo desempenho dos deveres de prisioneiros em um contrato especial. E o objecto do controlo interno executa a condição do processo de fabrico de acordo com a planear e assegurar os recursos necessários para o desempenho produtivo de tarefas.
É importante notar que o gerenciamento de registros é um pouco como contabilidade. Mas tem uma diferença importante. Depois de contabilidade inclui apenas as operações que eram no passado, e os meios operacionais e as operações futuras.
Plano de controlo operacional – o que é?
plano de controlo operacional é um conjunto de informações específicas sobre o funcionamento ea sua eficácia no local de trabalho. Note-se que, durante a implementação do plano se encontra com o controle operacional e departamento de contabilidade.
A base para o plano operacional serve à previsão atual e vários documentos que anunciam novos desenvolvimentos na empresa.
O procedimento para a análise de controlo operacional
análise de elementos de controle operacional, como qualquer outro, é comparar o desempenho com os erros, identificando anteriores, calculando o valor acrescentado necessário.
Análise de controlo operacional deve ser dirigido para:
- Detecção e resumir as razões da não-cumprimento das leis trabalhistas, proteção do trabalho, etc.
- Organização para eliminar o desvio detectado a partir da norma desejada.
- Melhoria das condições de trabalho.
A análise é de cinco tipos: operacional, mensal, trimestral, semestral e anual. análise operacional examina verificações de dados, determina a natureza das violações, compara com os exames anteriores. Importante, quando se analisa operacional normalmente detectada e um perigo potencial. Quanto a outros tipos de testes, eles se apresentaram no final do mês, ano, trimestre, seis meses. Estes ensaios de correlacionar os resultados obtidos da empresa, defeitos e assim por diante. D.
Há também uma análise de variância. Desvio – um desvio em relação à figura planeado atribuído no processo de produção. Tais desvios dirigiu a atenção para a área do problema na empresa. Os desvios podem surgir na empresa por várias razões: é as deficiências do planejamento e produção, bem como na organização.
controlo operacional
gestão de operações está sendo implementado no decorrer de um acompanhamento minucioso do processo de produção. Gestão é realizada de forma contínua.
trabalhos de gestão operacional com base em algumas regras claras:
- distribuição adequada do trabalho.
- manuseamento preciso e recolha de informações sobre o processo de produção direta.
- Análise diária de controle operacional.
- Decidiu eliminar irregularidades no prazo exigido.
Requisitos para a Gestão da Cooperação Operacional nas
A gestão operacional deve atender a certos requisitos específicos. São eles:
- Flexibilidade e de resposta rápida a qualquer desvio da norma.
- A validade científica de todos os planos.
- Economia.
- métodos simples para resolver problemas.
- Eficiência no trabalho.
- planos de desenvolvimento e sua implementação.
- tarefas de desenvolvimento para o dia.
- Prestação de ferramentas de trabalho.
- Prestação de planejamento claro e controle operacional.
Departamento de Controlo operativo deve ser interrompida, o que significa que o controlo é necessário todos os dias.
expedição
É importante notar que o controle operacional da empresa ainda pode ser chamado de um processo de despacho que em si inclui o seguinte:
- Prever as necessidades futuras da empresa bens produzidos.
- Determinar a demanda para os produtos em diferentes estações do ano.
- Criação de planos para a produção e venda de bens manufaturados.
- Criando uma programação.
- Monitorar a implementação dos planos definidos.
- Detecção de desvios dos planos definidos.
- decisão rápida para eliminar e prevenir vários desvios dos padrões designados.
- Análise das razões por que havia um desvio da norma.
- Desenvolvimento de métodos para lidar com desvios da norma.
- o controlo operacional de gestão.
A importância do controle operacional em empresas
Surge a pergunta: por que é o controle operacional é tão importante? A resposta é muito simples. A função de monitorização para a empresa surge quando desenvolveu alvejar diretamente o problema e estrutura da organização da empresa. Se a liderança tem para o bom funcionamento de uma empresa particular, o controle operacional necessário. Porque todos nós sabemos que sem o controle vem caos e desordem, então torna-se impossível atividades sindicais das áreas certas, grupos, divisões. controle operacional é um elemento importante em qualquer organização.