O controlo operacional. Sistema de Controle Operacional

controle operacional da organização que são responsáveis para o fim da inspeção, a situação geral em matéria de condições de trabalho nos diversos tipos de empresas. O objetivo do controle operacional é maior atenção às questões relacionadas diretamente à proteção do trabalho.

níveis de controle

É importante notar que o sistema de controle operacional tem três níveis:

1. Todos os dias, a pessoa responsável pela saúde e segurança em uma área particular, inspecionar todos os locais de trabalho para detectar violações. E se estas violações são encontrados, o comandante deve tomar todas as medidas para eliminar todas as deficiências detectadas. Se as violações não são encontrados, o mestre dos quais está autorizada, é obrigado a fazer uma entrada em uma revista especial, juntamente com a sua assinatura. Como regra geral, no final do turno de todos os resultados do teste são relatados ao chefe mais velho na segurança. As áreas sob a responsabilidade do controle do primeiro nível:

• equipamentos de aterramento.
• Status armários dispositivos.
• trabalhos de iluminação.
• A atmosfera nas passagens passa na empresa.
• Manutenção de vários equipamentos na empresa, e assim por diante. D.

2. A cada semana, o chefe, o Comissário Sênior para a Protecção do Trabalho, Mecânica e Energia é como uma inspeção geral de todos os sites. Em caso de violações que registrar os resultados de controlo operacional para a revista apropriada para a saúde e segurança.

Depois de verificar a empresa realizou uma reunião, onde a decisão sobre a solução de problemas da empresa. É importante notar que as pessoas que procedem a tais verificações são necessárias a cada mês para informar aos seus superiores.

3. Cada mês, o chefe do departamento, representante do sindicato do comércio e um representante da comissão de protecção de trabalho deve verificar a empresa. No que diz respeito às questões sobre condições de trabalho, eles são resolvidos após a verificação em uma reunião especial. Decisões a ser aprovado, deve ser na forma de uma ordem ou instrução para a Companhia.

cheques

Há inspeções completas e abrangentes. Complexo realizada de acordo com a programação definida pelo CEO. No entanto, uma inspeção completa pode ser realizada de acordo com o cronograma devido ao fato de que a empresa era um caso com evolução fatal. A Comissão, que realiza auditorias abrangente, realiza seu trabalho por cinco dias, e os resultados dos testes são discutidos em uma reunião especial.

Durante a diligência Comité chama a atenção para o trabalho do sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho; implementação de todos os procedimentos de segurança; briefings oportuno; trabalhadores do conhecimento regulamentos de segurança claras no processo de trabalho; o estado de funcionamento de todos os equipamentos; inspeção de segurança contra incêndio; condições do processo de trabalho e métodos para melhorá-lo, e assim por diante. d. No entanto, a lista de perguntas pode aumentar significativamente dependendo da empresa particular.

Quanto a validação alvo, a situação é um pouco diferente. Afinal, eles estão na empresa são realizadas conforme a necessidade. Ao verificar o alvo aborda questões como a ordem de armazenamento, distribuição e utilização dos trabalhadores de equipamentos de protecção individual; preservação, o registo e uso de materiais tóxicos e explosivos na empresa; gestão de operações de alto risco; execução de ordens e autorizações de trabalho; correcto funcionamento dos sistemas de ventilação na empresa; competência dos funcionários em segurança e saúde ocupacional; briefings; controle do conhecimento na empresa de segurança ocupacional dos trabalhadores; utilização segura do equipamento; condição sanitária dos locais de trabalho; serviços médicos do Estado na empresa; Controlo de reparações, etc. No final do teste-alvo é geralmente elaborado atos e regulamentos.

Os resultados do teste são discutidos em reuniões especiais, após o que é emitida a ordem, que deverão incluir a responsabilidade de corrigir desvios em face da empresa.

o controlo operacional da revista

Todos os resultados das auditorias de controle conduzido chefes operacionais, trabalhadores, profissionais, competentes em matéria de segurança, devem ser registradas no controle operacional do Journal. Ela é armazenada na cabeça no local de trabalho do departamento. O fato importante é que as violações são inseridos no log deve ser escrito para que somente na presença de uma pessoa que tenha violado as regras. A revista deve ter um número, ser amarrados juntos e ter o selo da empresa.

Departamento de controle operacional. Qual é o trabalho?

Departamento de Emprego é melhorar a organização de proteção do trabalho, higiene industrial e detecção de vários tipos de violações. Assim, o departamento de controle operacional é responsável por inspeções regulares em empresas para identificar violações e eliminá-los.

rotina contábil

No que diz respeito à contabilidade operacional e controle da produção, são as funções de planejamento mais importantes, importante fonte de informações no processo de produção. Os objetos de contabilidade operacional e monitoramento pode servir vários indicadores de desempenho. Por exemplo, as tarefas diárias ou volumes de produção anual.

A finalidade da conta operatório é um reflexo do estado e do processo de execução de atividades de produção nas várias fábricas, bem como o controle sobre os gastos correcta dos fundos e cumprimento da guia de plano. Ela regula a rentabilidade e lucro da empresa, evita custos desnecessários.

Esta conta tem um relacionamento com o relatório da empresa, que, por sua vez, é dividida em interna e externa. reporte interno reflete o trabalho de departamentos, locais, lojas; exterior é responsável pela apresentação de organizações em uma variedade de inspecções.

contabilidade e controle operacional são responsáveis pelo trabalho de qualidade de todas as áreas de uma empresa particular.

Subsídio deve promover a solução adequada de vários problemas na empresa.

controle operacional – é um dos elementos de controle direto. O objectivo consiste em conseguir o controlo operacional estreita com os resultados previstos.

Tipos de controlo operacional

É importante notar que o controle é dividido em vários tipos:

• Verificações preliminares em várias camadas da empresa: no campo do trabalho humano, que é realizado através da análise de qualidades dos funcionários com os quais eles são obrigados a possuir; para na esfera material; no campo das finanças.
• controle de corrente, que osuschestvyaetsya no trabalho direto;
• inspeção final, que é realizado após a conclusão de todo o trabalho na fábrica.

Tipos de controlo operacional

controle operacional é de dois tipos – internos e externos. Note-se que o objeto de monitoramento externo são o tempo eo desempenho dos deveres de prisioneiros em um contrato especial. E o objecto do controlo interno executa a condição do processo de fabrico de acordo com a planear e assegurar os recursos necessários para o desempenho produtivo de tarefas.

É importante notar que o gerenciamento de registros é um pouco como contabilidade. Mas tem uma diferença importante. Depois de contabilidade inclui apenas as operações que eram no passado, e os meios operacionais e as operações futuras.

Plano de controlo operacional – o que é?

plano de controlo operacional é um conjunto de informações específicas sobre o funcionamento ea sua eficácia no local de trabalho. Note-se que, durante a implementação do plano se encontra com o controle operacional e departamento de contabilidade.

A base para o plano operacional serve à previsão atual e vários documentos que anunciam novos desenvolvimentos na empresa.

O procedimento para a análise de controlo operacional

análise de elementos de controle operacional, como qualquer outro, é comparar o desempenho com os erros, identificando anteriores, calculando o valor acrescentado necessário.

Análise de controlo operacional deve ser dirigido para:

• Detecção e resumir as razões da não-cumprimento das leis trabalhistas, proteção do trabalho, etc.
• Organização para eliminar o desvio detectado a partir da norma desejada.
• Melhoria das condições de trabalho.

A análise é de cinco tipos: operacional, mensal, trimestral, semestral e anual. análise operacional examina verificações de dados, determina a natureza das violações, compara com os exames anteriores. Importante, quando se analisa operacional normalmente detectada e um perigo potencial. Quanto a outros tipos de testes, eles se apresentaram no final do mês, ano, trimestre, seis meses. Estes ensaios de correlacionar os resultados obtidos da empresa, defeitos e assim por diante. D.

Há também uma análise de variância. Desvio – um desvio em relação à figura planeado atribuído no processo de produção. Tais desvios dirigiu a atenção para a área do problema na empresa. Os desvios podem surgir na empresa por várias razões: é as deficiências do planejamento e produção, bem como na organização.

controlo operacional

gestão de operações está sendo implementado no decorrer de um acompanhamento minucioso do processo de produção. Gestão é realizada de forma contínua.

trabalhos de gestão operacional com base em algumas regras claras:

• distribuição adequada do trabalho.
• manuseamento preciso e recolha de informações sobre o processo de produção direta.
• Análise diária de controle operacional.
• Decidiu eliminar irregularidades no prazo exigido.

Requisitos para a Gestão da Cooperação Operacional nas

A gestão operacional deve atender a certos requisitos específicos. São eles:

1. Flexibilidade e de resposta rápida a qualquer desvio da norma.
2. A validade científica de todos os planos.
3. Economia.
4. métodos simples para resolver problemas.
5. Eficiência no trabalho.
6. planos de desenvolvimento e sua implementação.
7. tarefas de desenvolvimento para o dia.
8. Prestação de ferramentas de trabalho.
9. Prestação de planejamento claro e controle operacional.

Departamento de Controlo operativo deve ser interrompida, o que significa que o controlo é necessário todos os dias.

expedição

É importante notar que o controle operacional da empresa ainda pode ser chamado de um processo de despacho que em si inclui o seguinte:

• Prever as necessidades futuras da empresa bens produzidos.
• Determinar a demanda para os produtos em diferentes estações do ano.
• Criação de planos para a produção e venda de bens manufaturados.
• Criando uma programação.
• Monitorar a implementação dos planos definidos.
• Detecção de desvios dos planos definidos.
• decisão rápida para eliminar e prevenir vários desvios dos padrões designados.
• Análise das razões por que havia um desvio da norma.
• Desenvolvimento de métodos para lidar com desvios da norma.
• o controlo operacional de gestão.

A importância do controle operacional em empresas

Surge a pergunta: por que é o controle operacional é tão importante? A resposta é muito simples. A função de monitorização para a empresa surge quando desenvolveu alvejar diretamente o problema e estrutura da organização da empresa. Se a liderança tem para o bom funcionamento de uma empresa particular, o controle operacional necessário. Porque todos nós sabemos que sem o controle vem caos e desordem, então torna-se impossível atividades sindicais das áreas certas, grupos, divisões. controle operacional é um elemento importante em qualquer organização.