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projetos inovadores:-lo

A vida moderna é dinâmica, altamente competitivo. Em tais circunstâncias, há uma necessidade constante de melhorar em todas as áreas da atividade humana. Isto dá origem a projetos inovadores, que são processo complexo, arriscado, caro e demorado.

projetos inovadores estão em fase de desenvolvimento e mais em todos estes projectos têm um alto grau de incerteza. Um ponto muito importante é a introdução de inovações na produção, aceitação destas inovações de mercado. Muitos projetos inovadores indicam, numa fase inicial dos resultados do desenvolvimento, alimentando a esperança de sucesso, mas, em seguida, em algumas das condições técnicas e tecnológicas de fechamento. desenvolvimento inovador é determinado pela variedade de tarefas e metas. Diferentes níveis de designs inovadores para resolvê-los, sujeita-content estrutura, a natureza dos objectivos e período de implementação, bem como o tipo de inovação.

A implementação da atividade inovadora envolve várias partes: clientes e investidores, designers e fornecedores, artistas, peritos científicos e técnicos, gerentes e a equipe do projeto.

circuito fechado de controlo é representado por duas fases: o desenvolvimento de projectos inovadores e a realização do projecto inovador. Um papel especial na cadeia de todos os tipos de obras tocadas pela gestão de projectos inovadores. Sob a gestão é considerado o processo pelo qual adoptadas e implementadas as decisões de gestão relacionadas com a finalidade de determinar a estrutura organizacional, planejamento e controle da implementação de medidas inovadoras, à luz da implementação de ideias inovadoras.

O propósito de projetos de inovação é fazer o lucro. Mas o desenvolvimento de todo o ciclo de obras, até a implementação final em projectos de produção requerem um investimento, que é necessário para atrair o plano de negócios cuidadosamente elaborada. O investidor corre o risco de seus próprios meios, um importantes e promissoras idéias para ele.

Para remover as preocupações dos investidores no plano de negócios para um projeto inovador inclui informações básicas sobre o projeto, na forma de apresentação da ideia de negócio, a descrição da empresa, o objeto do investimento e gestão, descrição do ambiente de negócios, organizacional, financeira e jurídica planos na forma de um estudo de viabilidade justificação para descrever os riscos e seguros.

ideias de negócio pode ser construído com base na sua própria investigação e desenvolvimento, necessidades e exigências dos clientes, concorrentes, produtos, funcionários, opiniões, várias publicações. O plano de negócios deve refletir a aplicação de um novo produto, ele tem espaço para uma lista de características e fatores de atratividade. Há em mente os valores das oportunidades de aquisição do produto, o preço do mesmo, funcional, qualidade ambiental, da marca do produto, sua confiabilidade e durabilidade. Para a novidade das mercadorias sujeitas a requisitos especiais a partir da perspectiva de ter análogos no mercado, as vantagens competitivas do produto, seu mercado de novidade, o novo aplicativo.