rotatividade de pessoal

Sabe-se que, para um desenvolvimento efetivo da empresa é importante ter uma equipe muito unida de profissionais qualificados. Uma ferramenta como rotação de pessoal permite que os trabalhadores experientes para crescer dentro da própria organização. A fim de realizar esta ação, você deve obter o consentimento por escrito do trabalhador transportado.

rotatividade de pessoal – este movimento de pessoal para posições diferentes dentro da mesma organização.

tipos de rotação

Existem várias classificações desta ferramenta.

Rotação acontece em uma trajetória de movimento:

anel, isto é, tradução de posto para posto em um determinado período de tempo, mas, no final, o empregado retorna à posição inicial;
irrevogável, ou seja transferir para outra posição sem retornar ao original;
intercâmbio bilateral entre duas pessoas dentro do mesmo nível horizontal – roque.

A frequência ou a velocidade de movimento de pessoal é um anual, mensal, diariamente, a cada hora.

No nível de especialização da rotação do pessoal é realizada:

na especialidade relacionada;
em uma especialidade completamente diferente;
em um semelhante, mas com um tipo diferente de trabalho;
da mesma especialidade, mas com pequenas alterações a natureza do trabalho.

O iniciador da rotação pode ser uma organização de escritório de administração de gestão de pessoal e empregado.

O objetivo do evento

rotação de pessoal é realizada com o propósito de treinar profissões novos funcionários relacionados, a fim de torná-los especialistas universais. Este evento permite-lhe familiarizar o pessoal com o maior número de problemas resolvidos na organização. Rotação do pessoal verifica a flexibilidade pessoal, a sua capacidade para navegar em uma situação precária, permite a criação de quadros de reserva, o pessoal da empresa de gestão.

vantagens de eventos

Adequadamente concebido e realizado pela rotatividade de pessoal fornece uma organização com as seguintes vantagens:

Ele permite que a estrutura de pessoal de atualização sem aumentar o número de unidades completas.
Promove a permutabilidade de funcionários, o que é importante devido a férias, doença, aumentar o volume de atribuições em qualquer um dos sites.
Melhorar a comunicação com os funcionários da organização, há uma competição saudável.
Ele reduz o custo de treinamento de funcionários, eliminando a necessidade de treinamento caro para dominar as habilidades necessárias.
Ele reduz o custo de especialistas de busca no mercado de trabalho.
Ele reduz a rotatividade de funcionários.

Dificuldades na implementação de rotação

O evento tem a sua própria complexidade, o que pode ser minimizado, se você sabe de antemão sobre eles.

Às vezes, devido à prolongada ou contínua adaptação às novas posições de empregados diminuiu a produtividade. Pode ser o custo de pessoas deslocadas de aprendizagem. rotatividade de pessoal devido à organização inadequada de funcionários faz com que os conflitos entre trabalhadores: às vezes as pessoas se recusam a passar de "bom" trabalho de, na sua opinião, são "ruins". Permutação em tais casos deve ser realizada correctamente e as posições rígido e leve para ser distribuído muito uniformemente. Neste caso, certifique-se de realizar um trabalho explicativo entre os funcionários, explicando que é uma rotação de pessoal, para especificar seus objetivos, benefícios para cada funcionário, etc.

Muitas vezes, os gerentes de RH e executivos estão se perguntando como estar com pessoas que são altamente especializados profissão, isto é, contadores, programadores, advogados e outros. Acredita-se que todos os funcionários da empresa devem estar na mesma posição, ou seja, é preciso movê-los também.

sistema de rotação de pessoal podem ser considerados como a chave para uma organização de sucesso.

Isto é – o método mais eficaz para o desenvolvimento da equipe, cada membro que pode ser revelado de uma fonte inesperada, o que será benéfico tanto para ele e para toda a organização.