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Onde e quando recompensar empregados usado

Os sociólogos que estudam o processo de trabalho, há muito tempo observado por lei – atividade incentivos financeiros, iniciativas funcionários levando ao aumento da eficiência do fluxo de trabalho e aumentar os lucros das empresas. A melhor vista de tal promoção, sem dúvida, é um sistema de bônus para os funcionários.

Os prémios são os principais pagamentos de incentivo para qualquer forma de organização do trabalho. A existência do sistema de bônus claramente convencido da existência de correlação direta empregado entre o crescimento da sua actividade e do interesse pessoal de trabalho e renda.

Bônus de funcionários – Pagamento das importâncias adicionais para além do salário base, como resultado de altas pontuações e realizações no trabalho, a fim de incentivar ainda mais a força de trabalho ativa. Existem outras formas de incentivo na forma de dinheiro, por exemplo, remuneração por trabalho para o ano. bônus pessoal pode ocorrer mensal, trimestral ou anualmente. As dimensões dos prémios são usualmente definida como uma percentagem do vencimento ou taxa de salário.

Se a empresa está definido sistema de bônus (por peça ou com base no tempo), o pagamento do prémio exigido pelas regulamentações sobre bônus, sujeito a qualidade e quantidade especificada. Com este sistema de recompensar os funcionários é um pagamento de prémio regular, estará sujeito à obrigatória, eo empregado em caso de não-violação pode obrigá-los por lei.

Se prémios têm a forma de pagamentos de incentivo e contém disposições destinadas diretamente para a empresa, em seguida, as despesas de bônus pode ser atribuído ao custo de produção e vendas, e incluído no custo.

Os prémios de excelência no trabalho, diversos subsídios (por profissionais altamente qualificados e m. N.) podem ser referidos os custos trabalhistas contribuinte de acordo com o código fiscal.

Bônus para os empregados não regidos pelas leis trabalhistas, todas as disposições são puramente de natureza consultiva e posição dos bônus é desenvolvido por cada empresa de forma independente. Nesta posição, você deve especificar as condições e os números de bônus, seu timing e o tamanho, fonte, e o alcance ea escala de premiruemyh cobrando prémios.

Normalmente distinguidos 4 grupos principais de indicadores que fizeram empregados bônus.

1. Quantitative – desempenho overfulfilment e plano de produção, o aumento de percentagem na produção, prazos reparação (ou redução destes termos), realizando um volume predeterminado de um número mais pequeno.

2. Qualidade – melhorar a qualidade do produto, reduzir as taxas de sucata.

3. utilização económica dos recursos.

4. O uso racional do equipamento, aumentar a sua taxa de utilização, a introdução de novas tecnologias avançadas.

Gestores, profissionais, bônus aos funcionários, como regra, estabelecida em conexão com um aumento nos lucros. A condição mais importante de bônus – não só a implementação de indicadores de desempenho, mas também a ausência de violações da disciplina do trabalho. O valor calculado prémio normalmente dentro de 40% da taxa, embora em alguns locais estipulado bônus no valor de 75% da taxa ou salário.

fundo de prémio da empresa ou da unidade formada pelos resultados do período de cálculo. Com base na contabilidade planejado de fundos e tendo em conta a contribuição dos trabalhadores individuais feitos de competência dos montantes dos prémios.

Assim, é necessário distinguir bónus pagos regularmente, que compõem uma parte variável ou over-tarifário do salário, e única. Este último pode, nomeadamente, ser pago por ocasião da data oficial do concurso, relógio e assim por diante. N.