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Efeito Ringelmana: informação geral, e um exemplo de uma fórmula para calcular

Psicologia ajuda as pessoas a compreender a si mesmo, suas ações e pensamentos, mas não só, mas isso afeta as equipes de construção e decisão puramente assuntos de negócios. Em princípio, a sua influência pode ser rastreada em todos. E quanto mais descobertas torna esta ciência, o processo de trabalho melhor otimizado e melhorar a vida de cada indivíduo. Uma dessas importantes descobertas foram feitas em 1927, e nomeou-o "efeito Ringelmana". Para isso, foi realizada uma série de experimentos curiosos, que mostraram bastante interessante e ilógico, aparentemente o resultado. Mas, infelizmente, ainda não levam em conta todas essas informações, e ainda estão no escuro.

experimentos

O principal objetivo dos experimentos foi para provar que o resultado da colaboração muito mais eficaz de trabalho total de cada membro da equipe individualmente. Ele foi assistido por pessoas comuns, que foram convidados a levantar pesos, em seguida, o seu melhor resultado foi registrado. Então eles começaram a se aglutinam em grupos: o primeiro de algumas pessoas, e então começou a maior. O resultado esperado era bastante clara: se uma pessoa pode levantar um peso particular, os dois já dominar gravidade duas vezes ou até mais. Esta opinião, por sinal, há até hoje.

efeito Ringelmana e seus resultados

Mas, na prática, os cientistas têm resultados surpreendentes. Descobriu-se que duas das pessoas pode levantar apenas 93 por cento do valor dos seus resultados iniciais. E quando em um grupo de oito participantes, o resultado é de apenas 49 por cento dos potenciais resultados de trabalho. Para consolidar os resultados, os indivíduos foram organizados outros experimentos, por exemplo, eles foram convidados para puxar a corda, mas o efeito é o mesmo.

razões resultados

Na verdade, tudo é simples, se a própria pessoa a tarefa – ele pode contar apenas em si mesmos, mas através da força coletiva já é salvo, este é o efeito Ringelmana. Exemplo – conhecida história sobre os habitantes de uma aldeia. Uma vez que eles decidiram colocar sobre um barril de feriado de vodka, com a condição de que cada um traz um balde de sua autoria. O resultado foi que ele estava cheio de água pura. Isso aconteceu porque cada decidiu enganar, pensando que todo mundo vai trazer álcool, e neste contexto que o seu truque com a água não vai notar.

Assim, o efeito Ringelmann reside no facto de que o grupo é mostrada uma passividade geral. O agente homem corrige o valor de seus esforços, e quando o trabalho é dividido entre um grupo de pessoas que podem fazer menos esforço. Em outras palavras, a manifestação de resultados passividade sociais vai cair até que atinjam a marca zero. Por inércia, é claro, o trabalho será primeiro executada relativamente eficiente, mas vendo como um parceiro reduz seus esforços, ninguém quer tentar com o mesmo zelo.

História da descoberta do efeito

Em 1927, uma equipe de cientistas realizaram um experimento clássico em psicologia, de modo que e este efeito foi descoberto. Após os resultados das experiências descritas acima, criamos uma fórmula matemática para calcular a contribuição média individual de cada pessoa, e isso é algo como isto.

A contribuição média = 100-7 * (número de participantes 1)

Assim, você pode calcular matematicamente o efeito Ringelmana, a fórmula mostra que a contribuição média das três pessoas será de 86 por cento, oito – apenas 51 por cento.

O efeito da preguiça sociais

preguiça social é chamado de perda de motivação. O principal fator de suas manifestações é considerado que o indivíduo, trabalhando com alguém começa a contar com parceiros na resolução de uma grande variedade de tarefas. No entanto, ele não percebe que funciona pior, e continua a acreditar que o investimento na força de trabalho ao máximo. Este é o mesmo efeito Ringelmana. Deve-se ter em mente que a sua manifestação pode ser causada por atos não intencionais.

Entre os fatores para superar a preguiça em uma sociedade é fornecer o seguinte:

  1. A responsabilidade individual pelos resultados. Com o aumento da importância do papel do indivíduo é geralmente uma diminuição nos sintomas de preguiça social.
  2. A coesão do grupo e atitude amigável pode aumentar sua produtividade.
  3. grande tamanho e influência do grupo: quanto mais as pessoas, pior o resultado.
  4. Diversidade de culturas e opiniões, em outras palavras, se o grupo irá incluir representantes de diversas culturas, a produtividade da equipe será muito maior do que o desempenho minded.
  5. Há também sensíveis ao género: os pesquisadores notaram que as mulheres são muito menos propensos a apresentar preguiça social do que os homens.

Como lidar

Infelizmente, há ainda não dinheiro, que lhe permite superar o efeito de Ringelmana. Claro, agora há uma série de cursos de literatura e de treinamento que prometem melhorar o desempenho na equipe. Ainda assim, aumentando a produtividade do grupo vai cair, todo mundo vai contar com o outro. Esta é uma resposta psicológica humana normal nestas circunstâncias.

Existe uma refutação?

Em conexão com o cientista situação foi necessário definir um objetivo: encontrar e provar a existência de condições que permitam o grupo para dar o resultado de nada menos, mas um pouco mais. É necessário que os esforços de toda a equipe deu um efeito maior do que cada membro é capaz de fornecer individualmente. Os cientistas têm tentado provar que nem sempre é o efeito Ringelmana caso. Negação, infelizmente, ainda não encontrado, e tais condições não estão abertas.

motivos resultados

Mas os pesquisadores foram capazes de compreender os motivos da pessoa no trabalho individual e coletivo. No primeiro caso, ele pensa: "Se eu não fizer isso, então quem?", E no segundo ele acha que algo como isto: "Este trabalho eu não gosto, mesmo se ele vai acasalar" Se ele não sentir a responsabilidade exclusiva do trabalho, ele automaticamente começa a agir dentro da lei da conservação de energia. Em outras palavras, trabalhar no princípio de "tudo o que eu deixou inacabada, terminou os outros membros da banda."