política de pessoal – é a base do sucesso da empresa

Em qualquer política de pessoal da organização – um pilar que sustenta o seu funcionamento normal. Este conceito inclui as regras, métodos, princípios e técnicas para trabalhar com a equipe, projetou o sistema e partiu em um conjunto de documentos. A gestão da estratégia consciente, melhor ele entende que cada membro da equipe, o mais bem sucedido cada empregado trabalha, e consequentemente a empresa como um todo. Política de Recursos Humanos – este não é um fim em si mesmo. Ele é projetado para fornecer um fluxo adequado de trabalho, seu balanço de acordo com os objetivos finais da empresa, suas necessidades eo lugar no mercado. Hoje, existem empresas que não têm um documento-quadro estratégico. No entanto, a falta de documentos claramente definidos não significa que a política de pessoal – um fator inexistente. Pode não ser plenamente consciente da orientação, incorreta ou não-produtiva, mas ele está sempre lá.

sistema de política de pessoal, a sua construção

Criando conceito de RH começa com um estudo dos problemas da empresa, as suas necessidades, potencial de liderança como um processo, analisando os pontos fortes e fracos da estratégia organizacional. Competentes política de pessoal – um sistema que pode acumular-se, tendo apenas em conta fatores (internos e externos) que afetam a empresa. Alguns deles podem alterar as forças que regem, outras mudanças não pode ser. Fatores internos:

• objetivos finais da produção (organização, etc.).

• O estilo de liderança. governança autoritário, liberal e democrática requer especialistas de uma classe e habilidades diferentes.

• estilo de gestão. A gestão centralizada ou descentralizada implica a presença de vários especialistas, diferentes níveis de formação.

• O pessoal da organização. Entende-se que a gestão eficaz da política de pessoal depende de uma correcta avaliação dos empregados, as suas capacidades, de distribuição competente deveres industriais.

Todos os fatores internos passíveis de correção dentro da organização. circunstâncias externas qualquer alteração é impotente, por isso é especialmente importante a considerar quando se construiu gestão de recursos humanos. É necessário ter em conta o seguinte:

• A situação está ocorrendo no mercado, as tendências de seu desenvolvimento. O estado da educação no país, o foco do seu desenvolvimento, a situação demográfica, as características sociais da época ditar as condições para o estabelecimento de um sistema de política de pessoal particular.

• Continua o progresso, o que exige o afluxo de profissionais de nível superior ou reciclagem.

• O ambiente legal e regulamentos atualizados constantemente. Atividade de qualquer empresa em qualquer campo deve absolutamente em conformidade com o quadro legal do Estado.

As principais direções da política de pessoal:

• A selecção e colocação de empregados.

• Preparação de uma reserva para profissões que trabalham e gerentes.

• Avaliação, certificação e desenvolvimento de pessoal.

A mudança de política na selecção de quadros permite multiplicar o sucesso da organização.