Adaptação de pessoal na organização

As principais etapas do seu desenvolvimento nas empresas existe uma necessidade na formação da adaptação do pessoal. Sistema é necessário conhecimento do empregado com as novas condições e requisitos de regras de nível empresarial, a fim de evitar a rotatividade. Adaptação de pessoal na organização padroniza o processo de interação com os novos funcionários.

O novo funcionário se adapta às condições de trabalho, meio ambiente social. Indo para familiarizar com a equipe, apareceu deveres, padrões de conduta, e uma comparação de interesses pessoais com o comum (identificação). Adaptação de pessoal na organização, de acordo com a psicologia ocidental, devido aos seguintes critérios: a harmonia entre as necessidades humanas e os requisitos do ambiente social; um processo que dá a possibilidade de alcançar um estado de harmonia.

Adaptação de funcionários da organização tem que trabalhar em uma gestão de pessoal equipe, funcionários e gerentes. Por profissões que trabalham, este processo é usado muito raramente.

Tipos de adaptação dos empregados

Negação. Neste caso, o novo empregado de entrada não aceitar as regras da empresa. Suas expectativas não eram verdadeiras. Na maioria das vezes, como um empregado é demitido antes do fim do "período de teste".

Oportunismo. Uma situação em que o empregado se adapta às regras e regulamentos da organização. a maioria destes funcionários.

Mascarando. Com esta adaptação do funcionário mostra a decisão estabelecido nas regras e regulamentos de natureza secundária organização. Os principais requisitos que ele nega. Tais funcionários referido como "risco". A qualquer momento eles podem quebrar o contrato de trabalho.

adaptação individual do pessoal na organização. Este tipo de "entrada" para o acordo coletivo é baseado nas regras e regulamentos da empresa básicas, mas na rejeição dos valores secundários. Neste caso, o empregado exerce as suas funções bem, mantendo a individualidade.

Para o departamento de pessoal dos empregados, "a tarefa de seleção de funcionários relacionados com a máscara e adaptação individual. Também é necessário identificar os indivíduos dissidentes expositoras "dedicação" da empresa. Durante a selecção do pessoal , muitas vezes têm erros no departamento de pessoal. Eles devem ser corrigidos imediatamente. Adaptação de pessoal na organização começa com as informações básicas sobre as características do novo pessoal e as condições de trabalho de empresa na qual ele é tomado. Um funcionário aprende das suas funções oficiais, os nomes dos líderes. O processo de adaptação pode ocorrer com a participação do chefe da empresa. Vários métodos: convencional ou usando a tecnologia de computador.

ajuste pessoal profissional feito com a finalidade: facilitar a adaptação do trabalhador ao posto; reduzindo o número de "contras" associados com o processo de integração dos recém-chegados; correcta avaliação das competências e qualificações de graduação. período de adaptação dura cerca de três meses a contar da data de assinatura do contrato de trabalho.

Estágios de adaptação empregados

Preparatória. Durante este período, o empregado é informado sobre o âmbito das actividades e interesses da empresa. exploratória entrevistados na natureza, relativas a fatos relevantes da história. Discute os produtos, as condições de trabalho. O funcionário também está explorando sua descrição do trabalho.

estabilidade no emprego. O período é caracterizado por um desempenho estável de tarefas para os trabalhadores.

Resumindo os resultados. A fase final é decisiva. Nesta fase, a tomar uma decisão final sobre a adequação de um empregado.

No final do período experimental o chefe da empresa fornece a documentação para o departamento de pessoal. Ele descreve a análise do empregado, o Chefe indicado decisão final sobre um novo funcionário.