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Qual é a estratégia?

Qual é a estratégia? Esta palavra é sempre um pouco alarmante por causa da magnitude percebida deste conceito. No âmbito da estratégia, em particular, isso significa que a política da empresa. Se você olhar para este conceito literalmente, este é exatamente o que os executivos da empresa pretende fazer no futuro.

Para uma compreensão mais completa do que a estratégia é necessário considerar o termo em vários aspectos.

Em primeiro lugar, a estratégia – é a direção da empresa com a adoção de soluções de longo prazo. Primeiro de tudo a estratégia da empresa deve ser definida a partir da perspectiva da tomada de decisão, que, inadvertidamente ou intencionalmente definir a direção de longo prazo da sua actividade económica. Neste caso, uma empresa pode significar uma empresa ou organização, suas divisões ou subsidiárias. No entanto, não importa sob que nome não existe unidade de negócio, estratégia de desenvolvimento deve incluir soluções que predeterminam sua estrutura organizacional futuro e atividades propostas.

Especialistas observou duas vantagens principais com essa definição de estratégia. A primeira é que nós estamos falando sobre as soluções de si mesmos e do processo de fazer, não de planejamento. Afinal de contas, independentemente do plano, as decisões serão tomadas em todos os momentos. A segunda vantagem é revelado nas prioridades da sociedade. Nem todos os projetos a serem realizados, por isso é uma estratégia supera o conflito de interesses e superar suas conseqüências imprevisíveis.

De acordo com a primeira definição da estratégia, a decisão de se tornar um líder na organização não é considerada estratégica. Esta decisão é susceptível de ser relacionada com o plano estratégico.

Em resumo, a estratégia – são intervenções que podem levar a resultados concretos, que podem ser tanto positivos como negativos.

Assim, na primeira definição explica que estratégia. No entanto, como a estratégia está sendo desenvolvido para as chances de alcançar o resultado desejado eram altas?

Esta questão responde a segunda definição, indicando que uma estratégia excelente – este é estratégia diferente. Ele vai trazer lucros excessivos somente se as decisões serão um pouco diferente de soluções concorrentes. Neste caso, diferente – nem sempre significa melhor.

modelo de negócio só pode ser adaptado para o mercado quando é competitivo. Então, qual é o apelo especial pode consistir em um modelo para o consumidor? Isso pode ser um produto melhor e preços mais baixos ou melhor serviço. "O melhor" em si o conceito sempre significa "não como os outros."

Para salvar os benefícios por um longo tempo, não deve ser fácil repetir. Sua imitação deve exigir de nossos concorrentes de investimento de capital significativo. E pelo tempo em que eles serão capazes de recuperar o atraso com o líder, ele terá feito um passo em frente e novamente oferecer algo melhor.

As respostas mais comuns para a pergunta: "Qual é a estratégia" pode ser encontrada na literatura, que contém o básico ou referência, é amplamente iluminado e prática de técnicas de desenvolvimento de negócios verificada. Eles representam diferentes abordagens para expandir a actividade da empresa relacionadas com as mudanças de cada um dos seguintes elementos: mercado, produto, indústria e tecnologia. Cada um destes elementos podem estar presentes no estado existente ou nova.

Hoje especialistas para desenvolver estratégias premiadas duas propriedades principais de uma vantagem competitiva. Ao mesmo tempo, ser um pouco diferente, e você deve fazer as coisas de forma diferente do que nossos concorrentes. E, portanto, temos de ser capazes de tomar decisões ousadas, o pensamento convencional desafiadora.