Conselho Assessor para o desenvolvimento de projectos inovadores

Segundo as estatísticas, 90% das startups falham. Sob o "start-ups" significava nem todos os novos negócios, em princípio, ou seja, empresas que estão tentando construir um negócio em um certo know-how, inovação técnica ou económica, que é uma grande vantagem competitiva.

Muitas vezes tais projetos estão começando a envolver as pessoas sem experiência empresarial sério. Simplesmente em virtude do fato de que as idéias não-padrão geralmente vem para aqueles que estão envolvidos não só nos negócios. Além disso, a empresa de construção que está em suas mãos, esta inovação "avanço", muitas vezes parece importar mais facilmente do que a abertura, tais como hotéis. No entanto, na maioria das vezes não é, e os riscos de negócio padrão, como de costume e adicionar mais riscos dos processos de negócio.

E torna-se claro que é um guerreiro. Antes desta fase, as pessoas mais inteligentes chegar na fase de planeamento, e parte do retiro. Outros não têm a coragem e teimosia de seguir em frente, em seguida, começa a coletar equipe. As pessoas estão olhando para essa tecnologia similar uma vez desenvolvida, procurou os comerciantes e gerentes, especialistas no desenvolvimento de novos produtos e vendas. E agora, a equipe está montado. No entanto, está longe de ser ideal, porque as pessoas que têm experiência suficiente, ou são demasiado caros e não querem ir para o trabalho, ou eles simplesmente não existem na natureza. No entanto, os problemas não se tornam menos. Pelo contrário, o seu número está crescendo. O pessoal competente viu na idéia original de alguns buracos, que o fundador não percebeu. Em seguida, a equipe começou a trabalhar sobre o encerramento desses buracos. É preciso um par de meses, e o fundador está enfrentando o fato de que o ritmo do orçamento do projecto é mais rápido do que até mesmo uma oportunidade efêmera para ganhar dinheiro é recebido. Então, novamente eu pensei de volta para aquelas pessoas que não se contratados. Porque eles têm muito mais experiência, eles já fizeram todos os erros, e eles têm todas as conexões certas. E aqui vem a epifania.

Contratar essas pessoas, é claro, ainda não é possível, mas o que evita pedir-lhes conselhos ou pedir para apresentá-lo para as pessoas certas? E, em seguida, a equipe terá de transformar este conselho ou entre em contato com o resultado real, é apenas necessário um pequeno empurrão. E eles não custam nada, exceto por um par de horas de tempo. Simplificando, é necessário olhar para os conselheiros.

A maioria das start-ups no Vale do Silício e outros ecossistemas desenvolvidos têm um conselho consultivo semelhante, ou «conselho Advisor». Na maioria das vezes , é o empresário ou os gestores de topo das grandes empresas do mesmo ramo em que atua inicialização. Também Advisor bordo muitas vezes inclui investidores de capital de risco que já investiram com sucesso em projectos na mesma área, e através deles tem um monte de conexões.

A motivação de tais pessoas é a mais diversa. Como já mencionado, alguns deles – os capitalistas de risco, que estão felizes em reunir-se com um projeto interessante, dá alguns conselhos úteis e representam as pessoas que você tem algo a oferecer, se o conselheiro familiarizado com eles. Seu interesse é testar a forma como a equipe do projeto, se ele vai ser capaz de perceber os benefícios recebidos e se a investir dinheiro nele. Assim apelar a investidores para o conselho – que também é uma boa maneira de obter investimento. Claro, só se o projeto é bastante promissor. Um pequeno truque só pode ser que o investidor não vai ajudar muito para o projeto, no qual ele está indo para investir o dinheiro, mas não o fizeram. Devido ao rápido progresso do projeto vai aumentar o custo, e para a mesma proporção da expansão terá muito mais dinheiro.

Outra opção – é para as pessoas que podem simplesmente estar interessados em falar com você sobre sua idéia. Eles não são os investidores, eles não vão investir em você o dinheiro, mas a sua experiência pode ser útil para você. Se você encontrar essas pessoas se aproximar de você pode obter aconselhamento gratuito. Em alguns casos, tais assessores alocar uma pequena participação na empresa, geralmente é cerca de 1-2%, dependendo da avaliação atual do projeto.

Há também empresas e especialistas que irá expor inicialização preço por hora para os seus conselhos, mas na maioria das vezes não vale a pena.

Além de uma comunicação em tempo integral, muitas vezes você pode obter boas idéias a partir da apresentação pública do projeto em várias plataformas on-line. Pode ser fóruns especializados em sua indústria, ou os recursos, onde publica informações sobre startups.