gestão de recursos humanos – o componente mais importante da gestão da empresa.

Século XXI oferece novos desafios para a humanidade. Novas tecnologias, mudanças na demanda do consumidor, as economias em transição da maioria dos países do trabalho no setor de serviços, "espremendo" do mundo graças ao surgimento de novos meios de comunicação – tudo isso está mudando o nosso mundo, incluindo o sector empresarial. Então, se ênfase anterior era de base tecnológica e o uso de trabalho não qualificado, mas hoje, com o desenvolvimento de tecnologias inovadoras, gestão humana recursos torna-se quase a principal tarefa de um homem de negócios. Para saber como exercer adequadamente tal controle, nós descrevemos neste artigo.

Gestão de Recursos Humanos – é a atividade de funcionários da empresa, cujo objectivo é garantir pessoal altamente qualificado e confiável da empresa que irá satisfazer plenamente as necessidades da empresa e trabalhar em seu benefício. Sistema CR Management (fontes estrangeiras – HR) envolve o desenvolvimento e implementação de uma política que consiste nos seguintes aspectos:

1) A política de recrutamento – a nomeação de certos requisitos para os candidatos para determinados cargos, a preparação de testes psicológicos e profissionais especiais para ajudar a determinar a idoneidade do requerente de um post.

2) gestão de recursos humanos Na verdade – organização do tempo de trabalho e empregado, a definição de objectivos e metas para construir a sua carreira.

3) A formação contínua dos funcionários – um componente obrigatório na política CR. gestão estratégica de recursos humanos implica melhorar a sua qualidade ao longo do tempo – isso permite que a empresa, correspondente às suas próprias exigências para educar o pessoal em vez de contratar especialistas caros de alta qualificação.

4) incentivos políticos e penalidades – é o principal componente motivacional do-política de RH, que, por um lado, motiva os funcionários para um melhor desempenho e ser proativo na expectativa de recompensa, e por outro – faz que seja mais responsável, porque ele sabe que seu erro pode ser punido.

O último parágrafo da lista acima deve ser dada uma atenção especial. Gestão de recursos humanos não é possível sem a organização adequada de motivação para o trabalho. Como regra geral, a motivação pode ser realizada em três formas:

1) Forma organizacional e administrativa – exige a publicação de todas as ordens, instruções, directivas e assim por diante. Este método envolve um impacto direto sobre os trabalhadores, mas é ineficaz, como o empregado executa a ação necessária "sob coação" e não por conta própria.

2) motivação econômica – é uma prémios e penalidades sistema bem considerado. Incentivo ou rublo punição ou o dólar é o tipo mais eficaz de impacto, porque o funcionário em questão para realizar o gerenciamento de tarefas através motivo racional – pelo bom trabalho que ele vai receber um prêmio, e para o mal – não só vai perdê-la, mas para pagar a multa.

3) Motivação através da componente sócio-psicológico – envolve empregados encorajadores através da promoção, certificados adjudicantes ou gratidão, concedendo o "empregado do mês (ano)." Este método de exposição permite que o empregado a se sentir melhor e obter um incentivo extra para trabalhar.

Desde a gestão de recursos humanos é um processo complexo para a sua implementação são alocados pessoal específico e grandes empresas – todo mesmo departamentos de RH. A presença de Departamento de Gestão CR sugere que a empresa realmente aprecia a importância do fator humano no negócio e, portanto, eleger o caminho certo do desenvolvimento.