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política de pessoal

planos de gestão de pessoal e implementação são política de pessoal indissociáveis. Pessoal de política – princípios fundamentais, curso estratégico som de ação, linha de trabalho com o pessoal.

Em tempos muito recentes tem esta linha União caracterizou-se por coloração ideológica, a submissão ao partido e do governo. A economia de mercado mudou o conteúdo da política, ajustando os princípios básicos. Agora, a política de pessoal deve ter o objetivo de criar um ideal da força de trabalho para o seu negócio, onde as metas e prioridades dos trabalhadores da empresa quanto possível foram combinados. Target, através da escolha de alternativas pode ser resolvido de diferentes maneiras:

– despedimento de um trabalhador, ou salvá-lo (transferência para outras formas de emprego ou outros objetos na direção de formação);
– formação de funcionários ou encontrar especialistas já prontos;
– um conjunto de trabalho adicional ou utilização racional da população existente, etc.

política de pessoal do Estado, em geral, não difere das políticas de pessoal de empresas individuais. Os requisitos gerais são os seguintes:

– uma relação estreita com a estratégia de sobrevivência para atender às condições modernas;
– elasticidade (flexibilidade) – por um lado, a estabilidade e a dinâmica da outra;
– viabilidade econômica com base em oportunidades financeiras específicas;
– Abordagem individual para os funcionários;
– a garantia de protecção social para todos;
– o cumprimento das decisões governamentais, regulamentos e legislação aplicável.

O pessoal de base funcionam – um sistema de regras e um conjunto de medidas para a seleção e treinamento de pessoal (de reciclagem), a sua colocação, uso, promoção e assim por diante.

Os principais tipos de política de pessoal: Ativo, Passivo, preventiva, reativa.

Em linha com a política é monitorada aspectos negativos reativas no trabalho com a equipe, para investigar a situação causa desdobramento. Guia localiza crise tomada raiz em partes falta de motivação para o trabalho altamente produtivo. Nos serviços de pessoal, existem meios de diagnóstico da situação e saída de emergência apropriado.

política pró-activa ocorre quando previsão razoável do desenvolvimento situação. equipe de Recursos Humanos tem ferramentas de diagnóstico e previsão para a situação efectivos a médio prazo. O principal problema – o desenvolvimento dos recursos humanos dirigidos programas.

Mencione política de pessoal passiva em si parece ilógico. Mas pode haver situações em que a liderança não tem nenhum programa definido de ação em relação ao pessoal. O objetivo do trabalho pessoal se torna eliminação imediata de eventos adversos (conseqüências). prognóstico pessoal de tal organização está faltando. Trabalho é responder a todos os emergência situações de conflito, muitas vezes sem descobrir suas causas e consequências para posterior previsão.

A política mais produtivo de recursos humanos com o estatuto de "ativo". A administração tem e previsões, e os meios de influência. Recursos Humanos está desenvolvendo um programa anti-crise humana, realiza o monitoramento da situação, ajustando a execução de programas com base nos parâmetros das situações internas e externas. Além disso, a análise da situação é possível, tanto com programas racionais e não-tradicional, um pouco além da descrição e algoritmização. política de pessoal é dividido em aventureira (falta de qualidade do diagnóstico, a imprevisibilidade da situação juntamente com o desejo de influenciar), com a presença dos futuros planos de trabalho pessoal (de acordo com o princípio "há um desejo, mas não existe a possibilidade") e racional (diagnóstico qualitativo, as previsões razoáveis; meios influência; todos os tipos de previsão; todos os tipos de opções para trabalhar com o pessoal).