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O que é cadeia materialoprovodyaschaya?

Para o utilizador final para se obter o produto necessário para ele, a matéria-prima a partir da qual é criado, que leva várias fases do processo de fabrico, transporte e fases intermédias. cadeia Materialoprovodyaschaya compreende, assim, várias unidades interligadas. No curso do fluxo de tráfego está em constante aumento dos custos. Estudos mostram que mais de 70% do custo do produto é o custo relacionado com a promoção de suas operações. Vamos considerar ainda o que constitui cadeia materialoprovodyaschaya, bem como quais são as abordagens para otimização de custos.

visão global

O que é cadeia materialoprovodyaschaya? Fotos apresentadas neste artigo mostra as diferentes opções para entregar os bens ao consumidor final. Como foi dito acima, em primeiro lugar a matéria-prima fornecida para a instalação de produção onde é convertido num produto. Em seguida, o armazenamento, a embalagem operações, transporte e venda. Materialoprovodyaschaya circuito é o caminho que os objectos passam da fonte de alimentação primária para o utilizador final. Ele inclui várias unidades, envolvendo operações específicas a um custo.

circuito Materialoprovodyaschaya: Descrição

Em cada fluxo de gestão de recursos área formada que se desloca a partir da fonte de alimentação para o consumidor. Qual é a cadeia materialoprovodyaschaya? A resposta a esta pergunta é óbvia. É necessário fornecer os benefícios da sociedade, que necessita. Entenda que representa materialoprovodyaschaya circuito é simples. Podem surgir dificuldades na fase de otimização de custos. Afinal, a principal finalidade de fazer o lucro das empresas a favor e consumidores – a compra de produtos a preços competitivos. O custo dos produtos é formada em primeiro lugar sob a influência dos fatores de produção. O preço do produto também está sendo colocada sobre os custos de armazenamento, transporte e realização. Desde que, como circuito materialoprovodyaschaya usado dependerá da eficácia de controlo de fluxo.

As principais direções

Nestas áreas onde é utilizado cadeia materialoprovodyaschaya, produzidos por uma variedade de abordagens para a optimização do movimento de objectos de despesas. Eles permitem que você:

  1. Reduzir o montante das reservas de todo o caminho do fluxo.
  2. Reduzir os custos de transporte.
  3. Reduzir a duração da passagem de mercadorias através da cadeia.
  4. Reduzir o consumo de trabalho manual e o custo das operações de carga.

O valor de inventário otimizar

A despesa total em seus custos de manutenção são responsáveis por mais de 50%. Em sua estrutura, entre outras coisas, inclui o custo de manutenção do aparelho administrativo, a perda de roubo ou dano produtos. Uma grande quantidade de empresas de capital de giro, geralmente envolvidos em ações. A sua proporção pode variar de 10 a 50%. No ciclo de produção, o custo de manutenção de reservas estão dentro de 25-30% das despesas totais. A redução de recursos é assegurada através da obtenção de um elevado nível de coerência do participante de que é formado cadeia materialoprovodyaschaya. Este aumento da segurança do abastecimento, distribuição e gestão de stocks.

Reduzindo o tempo

Materialoprovodyaschaya cadeia logística é formado processos envolvidos directamente. Atualmente, a duração média da criação do produto na duração total do ciclo de vida é de 2-5%. Assim, a operação de armazenagem, embalagem, transporte, realização ocupar a maior parte do tempo. Encurtando a sua duração para acelerar a rotação do capital e, consequentemente, aumentar os lucros e reduzir o custo do produto. rotas de entrega para reduzir os custos de transporte são otimizadas, horários consistentes, reduziu corridas ociosas.

qualidade integrativa

Além do fato de que tal cadeia materialoprovodyaschaya, é necessário dizer que em primeiro lugar ele aparece como um objeto de análise constante. Explorando o caminho do movimento de objetos a partir da fonte de matéria-prima para o usuário final, os especialistas desenvolver novas abordagens para melhorar a diferentes parâmetros do sistema. Neste quadro, melhorando as paradas gerais de organização, aumenta a relação dos componentes individuais, a manipulação é melhorada. Um abrangente efeito econômico desta é geralmente maior do que o impacto global dos indicadores acima. Isto provoca a ocorrência de propriedades integrativos. Estas qualidades têm toda a cadeia materialoprovodyaschaya em geral, mas não seus componentes individuais. Propriedades integrativas são expressos na capacidade do sistema para alcançar o objectivo final. Quando isso for implementado 6 das regras:

  1. Ela é determinada pelo produto desejado.
  2. Se encaixa indicador de qualidade adequada.
  3. Ela é determinada pela quantidade necessária.
  4. Definir o prazo em que o produto deve ser entregue.
  5. Ele é determinado pelo endereço de entrega.
  6. Elaborar sobre a forma de minimizar os custos.

O objetivo será considerado de ser alcançada quando todos esses itens.

Por que usar cadeia materialoprovodyaschaya?

Atualmente, de particular importância na esfera da atividade econômica que adquiriu marketing. Ele atua como um sistema de gestão específico, devido a que a produção é adaptado às exigências do mercado. Este, por sua vez, ajuda a garantir as vendas mais rentáveis. Pesquisas de mercado atos cadeia principalmente materialoprovodyaschaya. Os especialistas em análise monitorar e determinar a demanda surgiu. O estudo reúne e sintetiza informações sobre que tipo de produto é necessária no mercado, o que deveria ser de qualidade, quanto, quando, onde vai ser na demanda.

logística da cadeia Materialoprovodyaschaya fornece avanço da massa das mercadorias para o comprador. Integração permite entregar produtos na hora certa, os consumidores interessados e com um custo mínimo. Comercialização formula a tarefa de implementar uma abordagem sistemática para a formação de deslocamento comercial. Com a sua implementação eficiente de cada etapa deve ser concebido como um componente integral logicamente construído e sistema equilibrado. Enquanto isso, deve-se notar que os métodos de integração técnica e tecnológica dos participantes commodities agir como o principal objeto de estudo da logística, e não de marketing. Última focado na análise do mercado, o impacto psicológico sobre o consumidor, publicidade e assim por diante. actividades logísticas estão focados na formação de modelos técnicos e tecnologicamente acopladas o movimento de objetos em cadeias materialoprovodyaschim. Como parte deste sistema de controle estão se movendo produtos.

comunicação de marketing e otimização

dispositivo de sistema de produção de acordo com as exigências do mercado atual tornar-se necessário em conexão com os desafios emergentes no campo do marketing do produto. Comercialização surgiu antes de logística. Em meados do século 20, o foco de produção na criação de produtos populares e o uso de métodos de oferta e demanda de pesquisa tornaram-se fatores decisivos para a competitividade. Naquele tempo não tinha uma especial relevância a formação de sistemas de gestão através de tráfego. Isto é devido principalmente a falta de capacidade técnica para implementar tais modelos. Além disso, usado enquanto ferramentas de marketing e assim permitiu romper com a concorrência. Atualmente, essas ferramentas são extremamente insuficiente.

Demand, que é detectada no âmbito da pesquisa de mercado, deve ser oportuna satisfeito com a entrega rápida e precisa. Ela, por sua vez, só é possível na presença de sistema de logística que funcione bem. otimização do processo complementa e desenvolve ferramentas de marketing. Logística para associar consumidor, fornecedor, no planejamento e transporte custo, rede técnico-tecnológico e coerente móvel. Neste caso conheceu os interesses econômicos de todos esses assuntos a um custo mínimo para a promoção de vendas.

exemplo de otimização

A essência da abordagem fluxos logísticos gestão é a integração de atores específicos em um único sistema. O objetivo de sua operação funciona como a capacidade de entregar rapidamente e de forma rentável a mercadoria ao destinatário. complexidade de implementação reside no fato de que, durante o processo, é necessário combinar os indivíduos com diferentes interesses econômicos. Como um primeiro exemplo de cadeia materialoprovodyaschaya serão considerados dentro do âmbito do qual a entrega de açúcar a partir do fabricante para o retalhista. Neste esquema envolveu três partes:

  1. Fabricante.
  2. Warehouse.
  3. Cadeias de lojas.

A optimização de fluxo reduz o custo total da circulação do produto. Este resultado é conseguido através da realização de várias atividades. Como um deles serve para optimizar a embalagem. Normalmente, na produção de sacos zatarivatsya açúcar. A sua capacidade de, tipicamente, 50 kg. Unoptimized fluxo este produto representa, assim, o movimento de sacos do fabricante para a loja. abordagem logístico envolve uma estreita colaboração entre todos os elos da cadeia. Digamos que uma pessoa age como o dono dos três participantes. Onde ele pode providenciar embalagem de açúcar em sacos? Isso pode ser feito:

  1. Atrás do balcão no serviço de armazenamento do cliente.
  2. No território da tomada na sala para a preparação de produtos para venda ou no local de trabalho empregado empregado embalagem exclusiva.
  3. No centro de distribuição em uma loja especial.
  4. Na fábrica de fabrico do produto.

Embalagem no local de trabalho do vendedor ou em uma sala separada para armazenar o menos produtivo e o mais caro. Determinado resultado econômico pode ser obtida se o processo é organizar o armazém de atacado. No entanto, na prática, apenas um número limitado de bases podem ser utilizados em equipamento de enchimento de capacidade total. O efeito máximo é conseguido através da organização do processo de embalagem na fábrica. Assim, se o proprietário de todos os participantes na cadeia atua como uma entidade, que iria criar um sistema de embalagem pelo fabricante. Na prática, a situação é diferente. Todos os participantes do processo estão nas mãos de vários proprietários. Neste caso, se a loja vai beneficiar da venda de açúcar já embalado, a organização de empacotamento na fábrica exigirá gastos. Para o produto não for realizada por todo o circuito em sacos, é necessário ajustar os participantes no sistema de interação.

solução do problema

Na entrega do açúcar a granel na rede de retalho, todos os participantes em geral estão perdendo a oportunidade de ganhar uma renda extra. Isto pode ser evitado se os atores juntos, resolver as seguintes tarefas:

  1. Determine o valor da receita adicional que surgem quando as organizações trabalham na embalagem da empresa-fabricante. Neste caso, eles devem concordar com os procedimentos para a distribuição eqüitativa da renda.
  2. Escolha ferramentas técnicas de um processo de entrega do produto embalado para lojas de varejo. Estes incluem, em particular, incluem: equipamento de embalagem, que vai ser preenchido nas unidades embalados de fábrica e, em seguida, transportadas para as lojas através grossistas, transporte especial, com a ajuda dos quais irá assegurar a eficácia do transporte, o equipamento para executar o trabalho para a carga / descarga e assim por diante.
  3. Concordar com um fluxo coerente e unificada processo de processamento da fábrica de embalagem para a área de vendas.
  4. Resolva formas matemáticas diferentes tarefas. Por exemplo, este pode ser o problema de optimização inventário nas fases de movimento do produto, determinando os tamanhos ideais em lote, e assim por diante.

Todas essas soluções formam um complexo ferramentas matemáticas. Seu uso pode criar um circuito integrado materialoprovodyaschuyu proporcionando lucro apenas por mudança de qualidade controle de fluxo.

Optimização da prestação de estruturas de betão armado

Muitas vezes, os bens que entregues no tempo, mais valorizada do que trouxe antes ou após a hora marcada. Como exemplo, considere o fornecimento de estruturas de concreto armado da fábrica para os locais de construção. Concentração e processamento de informações sobre locais de construção precisa de produtos específicos, os dados sobre a presença do parque pronto para a pré-fabricada da capacidade de produção tem lugar no centro de dados. Todos os dias ela se desenvolveu programações estruturas de entrega. Eles indicam o fornecedor eo destinatário de cada produto, número de veículos, que apresentou peças.

Programação é realizada até um minuto. O painel é entregue pela fábrica para o local de construção para o ponto onde os trabalhadores precisam para instalar esta peça em particular. Submissão de artigos para o chão é realizada "sobre rodas" – directamente a partir do pré-fabricada. Através desta entrega organização elimina a necessidade de descarga e posterior armazenamento de estruturas de concreto armado no site. Deste modo, reduzindo a necessidade de reservas, em uma grande área do local da construção. O edifício pode ser construído nas árvores, e não no site cheia de projetos defeituosos ou nenhum tempo trouxe. Através desta otimização reduz a necessidade de atrair adicional trabalhadores, fundos e tecnologia.

condições obrigatórias

Para o bom funcionamento da organização de entrega de estruturas de concreto armado da fábrica para o local de construção deve ser:

  1. A presença de veículos e equipamentos especiais do fabricante e nas instalações. Eles devem ser tecnologicamente conjugado com o outro e com os parâmetros do produto.
  2. Claramente definir a sequência de acções destas operações responsável, tecnologia.
  3. Para resolver o problema de transporte. Trata-se de rotas otimizando, elaboração de cronogramas de entrega.
  4. Mutuamente ligados interesses económicos de todos os participantes na cadeia.

Como resultado, os objetos vão entregar o produto certo, na quantidade correta em um momento especificado e com custos mínimos.