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loja matriz variedade

Antes da transição da nossa economia para relações de mercado na varejista varejo não tinha problemas com a definição da faixa ideal. Havia uma tarefa – para encher as prateleiras pelo menos alguma coisa. Portanto, a compreensão e aplicação do termo "matriz variedade" veio muito mais tarde – depois de perdas, o descarte de produtos expirados, saldo de estoque estouro posições pequenas vendas. Nós sobrevivemos e desenvolvido por aqueles que percebeu a tempo que, sem a análise constante das atividades e a informatização do processo de comércio por um longo tempo no mercado não vai durar.

Se você não levar em conta a complexidade dos termos estrangeiros, loja matriz variedade – uma lista de produtos cuja presença na prateleira e no equilíbrio irredutível mínima em estoque, necessariamente. Antes que ser determinada estratégia de loja, a sua idade-alvo do consumidor, nível de renda. Se você optar por posição como uma loja de descontos com preços baixos, em seguida, incluir na sua matriz whisky elite para ninguém na cabeça não viria da mesma forma como os bens relacionados interiores de carros caros fazer barato discos prensados de rodas.

É composto por grupos de produtos. Cada SKU (SKU) incluídos numa matriz com base em análise. Determinado pelo período médio de unidade de volume de negócios, o segmento-alvo de consumidores que preferem esta posição, potenciais contrapartes e fornecedores.

Muitas vezes acontece que um eo mesmo produto oferecido por fornecedores concorrentes. Para um varejista, esta situação é benéfica: compra feita no fornecedor com o menor preço e as favoráveis condições de entrega e pagamento. Isso leva um segundo fornecedor para oferecer condições mais favoráveis.

Por que a necessidade de uma gama de equilíbrio?

Os deveres do gerente ou outra pessoa que está trabalhando com fornecedores inclui um controlo permanente sobre saldos de caixa. Além de outra matriz benefícios variedade permite evitar abuso por parte do pessoal de vendas. Acontece que os fornecedores inescrupulosos usando um interesse pessoal na compra de um gerente, vende para o ponto de venda de produtos invendáveis ou produto chassis, mas em excesso de armazenamento de demanda normal.

Se não for aprovado matriz variedade, ordenou a ausência do produto (ou resíduos claramente mais mínima) – uma quebra significativa que não vai passar qualquer gestor ou fornecedor.

Hoje, o varejista do mercado, a fim de permanecer no mercado, forçado a reagir rapidamente às mudanças, então a matriz variedade – dogma não ossificada. Ele precisa saber todos os funcionários da empresa. Para esta é uma avaliação periódica da loja e a formação do turnover da matriz variedade, e este processo é contínuo e contínuo.

Quando alguns SKU não é mais vendidos (aumento de preço, a qualidade tem ido para baixo, mudaram preferências a principal categoria de compradores), é rapidamente substituído pelo concorrente mais popular. Monitora o ambiente externo (o surgimento de concorrentes, a construção de moradias dentro de um raio de influência de mudanças pontuais no ambiente econômico da cidade), com base em seus resultados, os ajustes são feitos matriz.