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Deveres do departamento de pessoal: tudo se tornou mais difícil e mais importante

Responsabilidades do departamento de pessoal, como regra, são parte integrante do funcional global de gerenciamento de serviço do pessoal da organização. Mas devemos entender que este é algumas unidades secundárias que realizam trabalhos de design no campo das relações de trabalho. Claro, pode, nos tempos soviéticos, as funções do departamento de pessoal e confinado a clerical e contabilidade, mas realidades atuais exigem uma abordagem diferente, mais sério. Em particular, ele está conectado com conceitos modernos no campo da gestão de pessoal e a abolição do sistema de distribuição de graduados de escolas de formação profissional para as empresas.


Atualmente no comando do departamento de pessoal adicionada nova, afetando muito a vida das atividades da empresa. Neste caso, não foi removido e os problemas tradicionais associados com a conduta e formação de documentos administrativos, de contabilidade e relatórios, a celebração de contratos de emprego, certificação de pessoal. Além disso, os documentos de RH ganhou hoje mais importância qualitativa devido ao aumento da literacia legal de pessoas. Não é usado para quando a pessoa estava trabalhando para o bem do país, inspirado pelas idéias do comunismo. Neste contexto, um erro na terceirização de RH não são permitidos, eles podem levar a processos judiciais, ordens de órgãos de fiscalização e penalidades. E, mais importante, pela violação de leis trabalhistas chefe da organização pode enfrentar desqualificação.

Deveres do departamento de pessoal também aumentou e quantitativamente, por isso é possível "obrigado" do estado, várias instituições que estão constantemente inventando novas formas de documentos contabilísticos, complicar o procedimento, "melhorar" a lei. Tudo isso resulta no crescimento do trabalho de papel.

Entre as novas áreas de trabalho da unidade organizacional deve mencionar alguns dos mais importantes. Estas funções do departamento de pessoal, principalmente lidar com o trabalho diretamente com a pessoa, em vez de uma variedade de títulos. Em primeiro lugar, é a seleção de pessoal. Agora é especialmente importante quando a qualificação dos trabalhadores depende de trabalho coordenado da equipe e toda a empresa, que opera em um ambiente bastante hostil. O principal fator que contribui para o significado desta tendência é a falta de pessoal e trabalhadores de especialidades técnicas treinados. Espere, isso pessoal qualificado há muito errado, é necessário procurar e selecionar um local específico em recursos humanos , tendo em conta a especificidade existente.

Em segundo lugar, está planejando uma carreira empresarial e gestão de talentos. desenvolvimento sistemático e direcionado das competências profissionais dos trabalhadores – é a maneira mais eficaz para obter especialistas de alta qualidade, tanto quanto possível envolvidos nos processos da empresa. Pegar esses funcionários só devido ao receber do exterior é praticamente impossível ou muito caro. A terceira área importante – é a formação e desenvolvimento da cultura corporativa. Neste processo multi-facetada do departamento de recursos humanos é dado como um dos papéis principais, muitas vezes coordenar as actividades de outros serviços.