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Planejamento em qualquer negócio – é a sua fundação. O negócio é particularmente importante para fazer um plano, porque o empresário deve representar claramente o quão lucrativo o seu negócio.

O que é um Plano de Negócios

Assim, você deve indicar imediatamente que, sem planejamento adequado não vai fazer, nenhuma iniciativa, não importa o tamanho da empresa é planejado. O plano de negócios – um documento que regula as atividades da empresa. Ele contém todas as informações importantes sobre o proprietário, campo de atividade, concorrência, marketing e muito mais.

O conceito do plano de negócios amplamente suficiente, na verdade – é um guia passo a passo para a ação do empresário, no qual todos os pontos pintados por ponto. Ele também leva em conta os possíveis riscos e maneiras de lidar com problemas potenciais. sempre cálculos apresentar não só os custos operacionais, mas também os lucros estimados no plano de negócios.

Em geral, você precisa considerar em detalhes o que de planejamento de negócios, amostra, suas tarefas e funções. Também deve ser notado que cada empresa é o plano original e empresário é exclusivamente para si.

princípios básicos

Como escrever um plano de negócios? Definindo isso significa atividades de planejamento de negócios. No futuro, não só o organizador, mas também toda a sua equipe irá agir estritamente de acordo com o plano. Assim, não deve ser uma coleção de termos científicos, e escrito em guia de linguagem simples e acessível para a ação, que todos possam entender, até mesmo um leigo. Por exemplo, se a organização para atrair investidores, ele deve entender a essência do plano de negócios.

Também tenha em mente que, dependendo das circunstâncias do plano pode ser ajustado. Podem alterar os cálculos, calendário do projecto e muito mais. No entanto, no plano de negócios, existem certas tarefas.

objectivos do plano de negócios

É óbvio que o empreendedor não deve um, mas vários problemas. Aqui estão algumas delas:

• Marque a finalidade da empresa e sua perspectiva de como ele irá se comportar no mercado.
• Determinar os fluxos de vendas em que categoria da população o produto final se destina.
• Descubra o que percentagem do mercado deve ganhar venture.
• Para determinar gama de produtos da empresa e identificar a política de preços da empresa.
• Descubra o que desafia um empresário pode enfrentar em diferentes etapas do projeto, e como resolver os problemas.
• Em que direção irá mover a empresa e como ele irá evoluir no futuro.
• Qual é o projeto? Estes são pagamentos obrigatórios, o que ajudará o organizador para avaliar suas capacidades físicas.

Erradamente, muitos empresários acreditam que o plano de negócios – este não é um componente obrigatório, e sem ele é possível fazer. Mas isso não é verdade, porque sem ela é impossível coordenar com precisão suas ações. Pela maneira um plano de negócios é necessário não apenas na fase da organização da empresa, mas também para o seu desenvolvimento.

O propósito de um plano de negócios

O objetivo principal do plano de negócios – para garantir a rentabilidade da empresa e distribuir ação e poder corretamente. Além disso, você precisa de uma compreensão clara de como a organização vai se comportar no mercado hoje.

Outro objetivo importante do plano de negócios – um estudo de mercado. Para determinar a rentabilidade das actividades, precisa de encontrar respostas para questões importantes:

• Como populares produtos no mercado hoje?
• Existe concorrência?
• O que é necessário para a organização de negócio?
• Onde procurar fornecedores?
• Onde e como encontrar clientes?
• Qual é a relação entre o custo eo valor de mercado do produto?

Para responder a estas e outras perguntas, devem realizar pesquisas de mercado. É mais conveniente para confiá-lo a um comerciante. Apenas os melhores planos de negócios elaborados por profissionais para garantir o sucesso do negócio, e recém-chegado ao lidar com a tarefa impossível.

As funções do plano de negócios

há quatro função de planejamento de negócios na economia moderna:

1. Planejamento necessariamente na fase da organização da nova empresa e por um determinado período da sua actividade.
2. A principal função de um plano de negócios – para avaliar as capacidades da empresa e monitorar os processos de organização e desenvolvimento.
3. Obter um empréstimo: ele terá de fornecer um plano de gastos.
4. Atrair investidores sem um plano de negócios detalhado para obter fundos para a descoberta ou desenvolvimento da empresa é impossível.

Não devemos esquecer que o plano de negócios não se limita às funções acima. O principal deles – para ajudar os empresários a avaliar as suas capacidades e atribuir ações para alcançar o objetivo.

A estrutura do plano de negócios

Não existe uma definição clara de como criar um plano de negócios e requisitos claros para a sua escrita não cada empresário escreve-lo em qualquer forma. Ele pode ser dividido em vários artigos:

1. Resumindo, deve ser resumidamente descritos, como será discutido abaixo.
2. Em seguida, você precisa identificar as metas e tarefas de planejamento. Que é necessário determinar provisoriamente que você precisa fazer para obter um determinado resultado.
3. Ser uma descrição real da empresa, quantos funcionários vai, onde e em que área ele será localizado.
4. plano financeiro, ou seja, determinar a quantidade de capital de arranque, como é que vai ser distribuído como uma porcentagem, o lucro estimado e política de preços da empresa.
5. É necessário elaborar um plano de marketing, considere os concorrentes, identificar suas fraquezas e para entender como eles podem ser batida.
6. plano de produção, há uma descrição do processo tecnológico – desde o fornecedor de matéria-prima e compra de busca para determinar o comprador final.
7. Em seguida, você precisa identificar a organização de sistemas de workflow e gestão empresarial.
8. A última coisa que você precisa considerar – o pessoal da empresa e da repartição de responsabilidades entre os funcionários.

Desde o conceito do plano de negócios é ambígua, a sua estrutura pode variar dependendo do tamanho da organização e muitos outros fatores.

Um exemplo de um plano de negócios

requisitos claros sobre como escrever o plano, você pode simplesmente considerar o exemplo respectivamente, e escrevê-lo por conta própria. Por exemplo, um plano de negócio da amostra para uma pequena empresa começará com um resumo, ou seja, com um breve escrito projeto.

Em seguida, você precisa escrever em detalhes sobre o que a empresa vai especializar-se, por exemplo, no comércio a retalho com alimentos ou materiais de construção. Também é necessário determinar onde será localizado escritório ou loja, em que área e que a densidade populacional.

O próximo passo – uma pesquisa de marketing. Primeiro, devemos identificar a presença de concorrentes e avaliar suas atividades. Em seguida, o público-alvo, ou seja, a gama de consumidores, que será projetado produto ou serviço. Se, por exemplo, é uma mercearia, seus clientes regulares será moradores de casas próximas.

O próximo passo é o cálculo dos custos financeiros. Você precisa calcular tudo – desde o arrendamento de instalações e aquisição de equipamentos para a compra de matérias-primas e pagamento de pessoal. Você também precisa calcular o lucro que vai trazer a empresa, que é fazer a previsão.

Nós não devemos esquecer que, em qualquer caso, há riscos, eles devem ser minimizados. Por exemplo, se há uma competição real, é necessário antes de tudo a refletir sobre a promoção da empresa, isto é, a publicidade de alta qualidade, o que implica custos adicionais.

Na verdade, se você precisa de um plano de negócio da amostra para uma pequena empresa, é fácil de encontrar online, mas apenas para referência. Guiados por que não é necessário, porque cada caso é diferente.

Erros comuns na preparação de um plano de negócios

Infelizmente, não ter experiência, é difícil escrever um bom plano. Apesar do fato de que o plano de negócios – este é um documento que não tem forma definida, é preciso considerar algumas das nuances. Por exemplo, ele não deve ser demasiada informação, tudo o que está escrito deve ter algum significado.

Antes de criar um plano de negócios, clara e compreensível, é necessário descrever exatamente a finalidade do empreendimento. Para as formas de alcançá-los deve ser real e acessível. Além disso, é preciso analisar claramente o mercado, para avaliar adequadamente a competição. Ela está presente em qualquer indústria, deve ser considerado em primeiro lugar.

conclusão

Assim, um plano de negócios – um guia para a ação para o empreendedor, que irá ajudá-lo a distribuir adequadamente as oportunidades e atrair investimentos. Para preparar um plano por conta própria e precisa ser muito familiarizado com ele. Não há necessidade de escrever muito, o mais importante – para destacar as questões-chave e a essência do evento.