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Gestão e liderança, bem como a sua importância na gestão da empresa

número suficiente de pessoas na comparação de conceitos como gestão e liderança muitas vezes considerá-los quase idêntico, mas é fundamentalmente errado. A confusão surge porque muitos patrões muitas vezes se tornam líderes diretos em suas divisões estruturais, o que dá a base para a semelhança desses conceitos. No entanto, isso nem sempre acontece, como qualquer diretor tem o direito de gerir por causa de sua posição social, fixada por leis trabalhistas e o estatuto da empresa. Mas pode não parecem ser um verdadeiro líder para seus subordinados, especialmente se a pessoa não tem certas qualidades de temperamento forte.

Um verdadeiro líder – esta é a pessoa que por causa de suas qualidades pessoais pode levar as pessoas, como o último é respeitado e confia plenamente. É importante compreender que a gestão e liderança são diferentes uns dos outros em que esta ocorre em todas as sociedades, devido à natureza da psique humana e visão de mundo. Os líderes não nascem, mas torna-se – esta verdade simples é conhecido de todos, para que cada pessoa potencialmente comprometida com a gestão e liderança, mas todos por causa da diversidade da sociedade humana, no final, ganha a posição, que ele consegue alcançar.

É graças a este as características psicológicas e há progresso humano, porque os líderes têm uma grande capacidade de inspirar centenas de milhares de pessoas em qualquer negócio, para que o mundo está gradualmente transformada. Claro, os líderes não podem ser sempre pessoas boas e honestas, e história está repleta de gênio do mal e tiranos que não procuraram para edificação, mas para a destruição. No entanto, neste aspecto, nós mostramos a verdadeira liderança e liderança na organização, e suas principais características. Então, aqui estão as qualidades básicas que devem ter um verdadeiro líder:

  1. A capacidade de ser iguais aos seus subordinados imediatos.
  2. Sempre e em toda a assumir a responsabilidade.
  3. Pretende mediar entre todos os funcionários.
  4. Reunir a equipe para uma equipe, em frente da qual são metas específicas e realizáveis.
  5. O momento certo para levar soluções criativas e encontrar uma maneira de sair de qualquer situação.
  6. Corretamente alocar recursos humanos em termos de limitações de tempo.
  7. Para ser capaz de assumir riscos calculados, no caso da possibilidade de alcançar grande sucesso.
  8. Para compreender o verdadeiro significado de liderança e seu papel em qualquer organização.

Gestão e liderança estão intimamente ligados, como qualquer líder quase sempre se torna um líder informal de todas as pessoas que o seguem. Melhor eficácia na prática, quando a mesma pessoa torna-se tanto o líder eo líder informal, como neste caso, a empresa é quase sempre sucede, por causa da sua coesão e apoio mútuo. Se a equipe não se torne a cabeça do líder, ea outra pessoa, o supervisor competente deve ser feita do líder informal e levá-lo como seu assistente, garantindo assim o apoio da equipe. Em qualquer caso, não deve ir para o conflito e procura minar tal escravo, porque neste caso o chefe do trabalho único time embrulhar contra si mesmo, que irá afectar a produtividade global. Por isso, a orientação e liderança desempenham um papel crucial na consecução deste objectivo.

Além disso, existem diferentes estilos de liderança e gestão, que são aplicados na organização de uma variedade de empresas – desde ministérios e para pequenas lojas:

  1. Autoritária – é caracterizada por breves ordens, a falta de condescendência, bem como a posição do líder fora do grupo.
  2. Democrática – é caracterizada por um tom amigável, avaliação objectiva dos colaboradores, bem como a sua posição de liderança dentro do grupo.
  3. Permissiva – caracterizada por uma falta de posições claras, o desejo de ser o líder da equipe e não é controlar o processo de produção.

Em conclusão, deve ser enfatizado que somente um verdadeiro líder pode ser um bom líder, em que as empresas a ter sucesso.