Planejamento de negócios na empresa: leis, princípios de compilação e seções principais
Qualquer atividade comercial deve começar com a elaboração de um plano de negócios. Este é um documento que reflete os problemas que um empresário enfrentará no processo de alcançar metas estratégicas. Portanto, devido à sua sistematização nas seções relevantes do plano de negócios, será possível compilar, desenvolver e aplicar soluções ótimas. Consideremos mais detalhadamente os princípios e leis da compilação.
O planejamento de negócios na empresa visa melhorar suas atividades. O conteúdo e as especificações das seções devem ser determinadas pelas especificidades e alcance de suas atividades. E este documento não é apenas interno, é necessário para estabelecer contatos úteis.
O planejamento de negócios na empresa deve fornecer a solução não só do estratégico, mas também dos objetivos táticos que a gestão enfrenta. Deve incluir:
- Avaliação do estado organizacional e gerencial e financeiro e econômico da empresa;
- Análise de oportunidades de negócios potenciais e efetivas, aspectos fracos e fortes;
- Compilação de objetivos e objetivos de investimento para este período.
O planejamento de negócios na empresa deve justificar:
- Modelos gerais e específicos da operação da empresa em uma economia moderna;
- Escolha de táticas ótimas e estratégia de competição;
- Avaliação dos recursos materiais, financeiros e laborais que são necessários.
De acordo com os padrões internacionais, está prevista uma certa estrutura, em que deve haver algumas seções. Embora o guia também possa incluir adicionais.
O planejamento empresarial na empresa deve conter na primeira seção seus objetivos, sua combinação e classificação. Ele deve resolver problemas internos e externos.
Na segunda seção, você precisa fornecer informações sobre a empresa como um todo. Contém o nome da empresa, a sua forma jurídica, o registro na agência estatal e o endereço. É possível incluir nele o histórico da organização e suas atividades anteriores.
A elaboração do plano de negócios da empresa deve conter a descrição da estrutura organizacional e do pessoal. Este é o assunto da terceira seção, que inclui as seguintes informações:
- Descrição dos recursos trabalhistas necessários , suas qualificações, experiência e responsabilidade;
- Forma do serviço jurídico.
Nas quarta e quinta secções, são apresentadas as características do produto (serviço), o seu objectivo, âmbito de aplicação; Ciclo de vida; Parceiros técnicos, de qualidade e outros; Razões para o valor dos bens para o consumidor; Uma descrição das falhas e possíveis modificações. Além disso, deve haver uma descrição detalhada do mercado de vendas e da situação econômica.
A sexta seção requer análise das relações econômicas estrangeiras. Estamos falando sobre seu suporte organizacional: o procedimento para registro da empresa, o momento da abertura de uma conta, os procedimentos para declarar bens e propriedades que são exportados para o exterior, e assim por diante.
Nas seções sétima e oitava, deve ser dada uma análise detalhada da competitividade (encontrar o seu nicho de mercado, comparação com os concorrentes) e prever vendas por cinco anos com um nível aproximado de preços.
O plano de marketing da empresa também inclui os custos de implementação (embalagem, transporte, armazenamento) e organização da produção. Estamos falando sobre as características da tecnologia, o custo da implementação, as patentes necessárias, o know-how, as licenças. Além disso, deve haver uma descrição da base de produção (áreas, fontes, equipamentos, calendário e formas de seu desenvolvimento).
As últimas seções são dedicadas à análise do lucro esperado, os riscos que existem, bem como as especificidades do seu seguro.