valor acrescentado

Estado recebe pela introdução do imposto sobre o valor acrescentado (IVA) cerca de 30% das receitas. Este conceito está intrinsecamente ligada à tributação. valor acrescentado – orçamentação de base, um universal e completamente objetiva. Ela não afeta os setores competitivos da economia.

Sob a definição de "valor acrescentado" é necessário compreender todos os tipos de operações tecnológicas, dá o valor acrescentado do produto aos olhos do consumidor. Em outras palavras, o comprador deve estar disposto a comprar um produto.

Muitas vezes perto do conceito de "valor acrescentado" vale mais – "um desperdício". Aqui estão todos os prodigalidade e manipulação de resultados, que não podem beneficiar o comprador, de modo que este último não quer comprar um produto. Nesta ocasião, eu estava uma vez dado um comentário Fuji Cho (ex-chefe da famosa corporação Toyota): "Waste of – todos, mas o custo mínimo dos componentes do material para o equipamento técnico, local de trabalho, trabalhando o tempo."

Um aumento razoável no valor acrescentado só é possível com a eliminação das causas do desperdício de recursos.

Quando profligacy explicitamente apropriado para abandonar as operações de fabricação, o resultado de que não é necessário para o cliente: produtos defeituosos, pacote desnecessário (e caro), limpeza dupla etc. Deve ser excluída completamente.

O desperdício de um acordo escondido mais difícil. Aqui, na opinião do cliente, processos de produção geralmente não tem (ou deveria ter) o valor acrescentado, que, apesar de sua irrelevância, criado ainda. Um exemplo clássico: a logística de fluxos de materiais, logística de armazém, os processos administrativos. Estes custos ocultos tem que localizar e otimizar. O desperdício pode ser considerado:

– superprodução (produtos produzidos em muito mais do que o necessário, alguns dos que tem de enviar para a reciclagem ou eliminados);

– serviços desnecessários (déficit ou casamento detalhes, falta de tecnologia, a falta de (falta de) informações.

– o transporte extra ou desnecessário (carga, descarga, deslocando, reembalagem, excesso de comprimento do percurso);

– artigos de casamento (não padrão encenado falhas de produção de processos estabelecidos, equipamentos obsoletos);

– excesso de estoque (planejamento sem ressalvas, encaixe não regulamentada flui armazém e em locais);

– movimentos desnecessários (organização irracional, procurar materiais, os trabalhadores não organizados);

– processa insuficiência (baixa capacidade de produção, uma falta de (ou elevado custo) do equipamento).

– falta de demanda por habilidades empregados.

Na análise de resíduos, o valor acrescentado bruto tem que ser levado em conta.

Mas o resultado não aparece se a liderança não irá apoiar a luta contra o desperdício identificados. Além disso, é preciso tempo e recursos para o planejamento e orientações para a aplicação de certas medidas. Ela exige a criação de uma equipe de projeto que consiste de funcionários de departamento conturbado e profissionais especializados. Além disso identificou "estreita" local de produção. E, posteriormente, formaram um grupo para desenvolver um plano de trabalho para combater as deficiências identificadas. Soluções divididos em estágio (pacotes de tarefa), elaborado um plano de ação, os custos são estimados.

O próximo passo – monitorar o progresso da implementação do projeto e cálculo da poupança. Se o projeto for bem sucedido, ele vai assumir o controle de processos otimizados.

A ênfase é sobre os esforços comuns de todas as partes interessadas. Só então podemos falar sobre o sucesso, apenas se o valor acrescentado não só se justifica, mas também rentável.

Onde pragmática apropriado: para debater pior do que experimentar.

Evitando o desperdício não é possível sem a criação de potencial de poupança. Especialmente importante é o momento para pequenos investimentos e crises.