A gestão eficaz de recursos humanos – esta é a melhor maneira de alcançar a prosperidade da empresa
O principal componente do sucesso de qualquer empresa são seus funcionários. A gestão de pessoal competente – é uma posição de mercado da empresa chave, que determina o seu valor e crescimento financeiro.
Para a organização adequada de trabalhadores sozinho, o indivíduo qualidades da cabeça é muito pequena. Aqui é necessário conhecer as técnicas de exemplos de experiência bem sucedida na gestão de uma gestão eficaz e do mundo real de gestão.
Staff e seu papel na empresa
Funcionários – são indivíduos, consistindo agora (como uma entidade legal) na relação que são regidas por um contrato de trabalho ou um contrato de trabalho. Nesses aspectos podem participar e co-proprietários e proprietários da empresa (como indivíduos), se eles são, para além da sua parte da renda, obter ainda e pagar por aquilo que pessoalmente envolvido em suas atividades.
O pessoal da empresa – é a equipe, que tem uma série de atributos: habilidades, conhecimentos e habilidades.
Todos os funcionários da empresa são classificados nas seguintes categorias: trabalhadores, funcionários técnicos, peritos, profissionais e executivos.
Dependendo do tipo de atividade pessoal podem ser divididos nos seguintes grupos: operacional, reparação, manutenção, serviço, técnico e administrativo.
Gestão de Recursos Humanos – é a atividade dos gestores de empresas, que visa desenvolver estratégias e conceitos orientadas no domínio da política de pessoal e eficaz na gestão da produção.
Este processo consiste de um sistema de medidas organizacionais, sociais e econômicas inter-relacionadas para criar condições para o funcionamento normal, e a formação do uso máximo do potencial de trabalho. Gestão de recursos humanos – é um processo contínuo que visa atingir os objetivos, motivando os funcionários e fins mudando.
motivação de trabalho
motivação de trabalho e satisfação com os resultados do trabalho não depende apenas do empregado. Um papel importante neste processo leva um supervisor direto.
Gestão de Recursos Humanos – é o impacto sobre as pessoas, para que eles têm o desejo de trabalhar, de se mostrar da melhor lado.
Motivação – é um conjunto de externos (normas legais, administrativas impacto, incentivos coletivos e regras de conduta) e (necessidades pessoais, valores pessoais, interesses pessoais, ideais e motivos) internos forças motrizes.
Gestão de Recursos Humanos – uma definição precisa dos objectivos ea realização de resultados finais do trabalho. O gerente deve organizar o processo de produção de uma forma que os subordinados viu a importância dos estágios iniciais e teve a oportunidade de participar na tomada de decisões finais. O trabalho foi organizado nestes princípios, proporciona a satisfação de todos os participantes do fluxo de trabalho.
serviço de gestão
Serviço de Gestão de Recursos Humanos – um número de unidades estruturais (na gestão) em conjunto com as autoridades que gerem os funcionários dentro da política escolhida.
O serviço de gestão de pessoal inclui: Departamento de contratação e demitir trabalhadores, recursos humanos, seleção de serviço, adaptação, treinamento, planejamento, previsão, departamento de organização de bem-estar e lazer e regulação das condições de trabalho.
Este serviço é uma unidade estrutural que não está diretamente envolvido em atividades produtivas, contribuindo assim para assegurar o normal funcionamento da empresa. Emprego Management Services tem 2 áreas: estratégicos e táticos.
Serviço de orientação estratégica está focada no desenvolvimento da política de pessoal da empresa. É o desenvolvimento de teóricos perspectivas, necessidades, idéias, métodos e práticas de RH.
No âmbito da direção tática é realizado actividades de pessoal atuais para criar recursos de trabalho da empresa. A essência do trabalho neste sentido é uma definição clara de funções de funcionários e sua aplicação na prática.
Conceito, objetivos e metas da gestão de pessoal
Em conclusão, deve-se notar que as principais tarefas e objetivos da administração é garantir que as empresas com pessoal altamente qualificado, a sua utilização ea organização de desenvolvimento profissional dos subordinados eficiente.
Até à data, o conceito básico de gestão da empresa são: o papel do trabalhador individual, o conhecimento de fatores motivacionais, sua capacidade de desenvolver e orientar a realização de tarefas definidas antes a empresa.