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KPI eficiência

Recentemente, entre a maioria dos empregadores em nosso país tornou-se muito popular para usar a estimativa de pessoal, a qualidade do seu trabalho e habilidades. Isto é devido ao fato de que os proprietários de pequenas e grandes empresas dispostas a aumentar significativamente a produtividade, aproveitar os indicadores-chave do trabalho de seus empregados. No entanto, a fim de alcançar um resultado muito positivo, devem ser avaliados em conformidade com diversas normas e regulamentos, desenvolvidos diretamente dentro da organização.


Hoje, a maior parte da avaliação de pessoal e eficiente com o uso de indicadores de desempenho. É muito importante, porque este método permite cobrir uma grande quantidade de resultados de pessoal de operações para fornecer os resultados mais precisos. O objetivo desses estudos é que a eficiência KPI nos permite analisar os indicadores mais básicos de pessoal, através do qual você pode avaliar o desempenho dos funcionários e criar o quadro mais completo.

Alcançar esse objetivo quando usado eficiência KPI, se referia a uma decisão de um certo número de problemas:

  1. Definição de indicadores-chave de desempenho para cada um dos departamentos da empresa.
  2. Agrupando todos os indicadores da natureza das atividades de um departamento do desempenho da organização.
  3. Consideração do esquema de remuneração e incentivos para o pessoal, usando dados de KPI.

Por si só, os principais indicadores de desempenho são diretamente pelo sistema de avaliação, em que cada empresa ou organização pode alcançar objetivos táticos e estratégicos. Note-se que o uso de KPIs permite que cada empresa a avaliação mais completa e precisa de sua condição no momento da análise, bem como para desenvolver uma estratégia específica.

Através da utilização de sociedades e empresas de diferentes tamanhos do sistema de KPI, é possível resolver uma série de tarefas ao mesmo tempo, incluindo:

  • Mostrar o trabalho mais eficaz de pessoal da empresa.
  • Para medir o progresso em direção aos alvos principais para organizações e empregados.
  • Organizar o trabalho sistemático da empresa e seu pessoal.

Desenvolvimento de indicadores-chave de desempenho é produzido para cada organização em particular individualmente. Além disso, se a empresa tem vários departamentos, para cada um deles como necessariamente definir a sua própria KPIs. Após a análise de KPI da empresa, você pode obter uma série de vantagens. Em particular, podemos distinguir entre as vantagens mais importantes:

  1. Avaliação de cada pessoa ou departamento é eficiente e mais preciso.
  2. A equipe é motivada pelo resultado, o que significa aumento de produtividade da organização.
  3. Responsabilidade de cada funcionário e departamento aumenta, o que afeta positivamente a dinâmica geral de desenvolvimento da empresa, aumenta os lucros.
  4. Pode ser substancialmente melhorada, e desenvolver ainda mais as áreas mais promissoras de negócios.
  5. Usando KPIs graficamente e permite que o show mais disponível o efeito de vários processos no resultado global.

chave do sistema de indicadores de desempenho – a melhor opção se você quiser avaliar efetivamente o desempenho de uma empresa ou organização para mostrar o quão bem o trabalho cada funcionário ou um departamento inteiro. O uso deste tipo de sistema é muito benéfico e acessível a todos, ele permite que a empresa efetivamente organizar o trabalho, levá-la a um novo nível.

Deve ser lembrado que uma estrutura de sucesso e organização da empresa contribui para a rápida ascensão e sucesso do seu desenvolvimento. Ao implementar as dicas neste artigo você tem certeza de alcançar o sucesso!