O método de análise de hierarquias

Para a adopção de determinadas decisões de gestão a natureza eo propósito de uma previsão preliminar dos resultados prováveis, a pessoa a quem é confiada a tomada de decisões, muitas vezes confrontados com um número significativo de elementos interdependentes, que o sistema é bastante complicado.

A análise deve ser submetido aos recursos disponíveis, os resultados esperados ou metas. No caso onde os elementos económicos são reduzidos a números (dinheiro, equivalentes quantitativa, assim como do peso e tempo), verifica-se que o desempenho humano são uma função directa dos factores medidos.

Se você construiu um modelo de probabilidade não funciona bem, isso significa que os detalhes essenciais omitido ao fazer várias suposições. Assim, as ciências sociais responsabilizado pelos resultados negativos nos políticos, à fraqueza da natureza humana, bem como outros fatores que são considerados mal-entendidos temporários. No entanto, eles são os elementos fundamentais que precisam ser pesados para obter resultados confiáveis.

Na sociedade de hoje, há um grande número de tecnologias de informação, cuja utilização permite a máxima facilidade nossas vidas e prestar assistência em caso de problemas relacionados com a adoção de soluções específicas em diversas áreas de actividade. Um dos mais comum agora é o propósito dos sistemas de método de análise hierarquia de aprovação. Ele foi projetado T.Saati – cientista americano.

É uma hierarquia definida de um sistema que seja baseado em hipóteses que os seus elementos são capazes de produzir conjuntos de formação possuindo carácter não ligado. Os componentes de cada sector são influenciados pelos membros pertencentes a um determinado sector, neste caso, é o impacto sobre outros grupos. Método de análise de hierarquia permite que os elementos independentes em cada nível, e é produzido através do seguinte esquema:

– distribuição dos problemas existentes na seleção, que é uma rede ou uma hierarquia;
– alocação de prioridades, critérios de avaliação e as soluções alternativas;
– cálculo da importância dos factores aplicados para os elementos em todos os níveis, tendo em conta a consistência de decisões;
– cálculo do coeficiente de ponderação e combinaram-se para determinar as melhores soluções.

O método de análise de hierarquias em puts encaminhar uma avaliação do nível superior como sua tarefa fundamental, tendo em conta a interação de diferentes níveis. dependência direta dos elementos não são tidas em conta. Atualmente, a construção do sistema na forma de níveis hierárquicos exibido em várias ciências. O problema é dividido em componentes mais simples, permitindo uma maior confiabilidade para lidar com ações seqüenciais de indivíduos, para tomar certas decisões.
O método de análise de hierarquias, de que é exemplo para analisar o ciclo de produção pode ser descrito como um agrupamento de empregados no trabalho, supervisores, gerentes e assim por diante, proporciona uma subordinação linear.

Por vezes, a camada superior pode estar numa posição dependente, proporcionando ao mesmo tempo e um efeito definido. Uma tal hierarquia exemplo é não linear. O método de análise deste tipo sob a forma muito mais simples, baseia-se desde o topo, passando através dos critérios de intermediários mais estágio mais baixo. É um alternativas complexas.

método de análise hierarquia de realizar os seguintes passos:

– problemas constatação;
– construção da hierarquia, que é tarefas divididas em componentes individuais;
– a certas alternativas de peso;
– avaliação da prioridade existente de cada elemento;
– verificar a coerência entre as prioridades;
– solução para o problema.