Demotivação é … Demotivação: definição, causas, fatores e exemplos

A desmotivação dos funcionários é tão eficaz no processo de gestão de pessoal, como é a motivação. No entanto, com a sua aplicação, é necessário um certo tato e sistematização.

A desmotivação é um sistema de métodos para influenciar pessoal

Junto com um conceito bem conhecido e para muitos conceitos familiares como "motivação" (incentivo, encorajamento, definição de objetivos reais), há uma desmotivação – o oposto completo.

A desmotivação é no sentido mais amplo da palavra qualquer reprovação, queixa ou descontentamento, expressa como reação a palavras, ações ou omissões. Na maioria das vezes, esse termo é usado por especialistas trabalhando com pessoal de empresas e organizações. Em seus círculos, é costume chamar material de desmaterialização e punições disciplinares, bem como estresses emocionais individuais, combinados em um sistema. Seu objetivo é empurrar o empregado para a idéia de que suas ações não atendem às expectativas do líder, além de indicar o caminho para corrigir a situação. É verdade que não é incomum que um funcionário saia depois de aplicar essas técnicas.

Princípios de desmotivação

Dada a eficácia de uma alavanca tão poderosa de gestão de pessoal, como desmotivação, um grande número de executivos são aceitos para a implementação rápida da nova política. No entanto, é importante aderir a certas regras, então as técnicas utilizadas trarão o maior benefício. A desmotivação é um fenômeno acompanhado de penalidades, punições, reprimendas e advertências, o que afeta gravemente a auto-estima dos funcionários. Portanto, o uso de tais técnicas deve ser administrado, competente e oportuno.

A desmotivação da equipe é projetada para encorajar o empregado a rever sua atitude em relação ao desempenho de suas funções. Espera-se que avalie adequadamente seu papel e benefícios na organização. Assim, o propósito das técnicas de desmotivação é um tipo de consolar o empregado e estimular sua eficiência.

A principal condição de todos os métodos aplicados deve ser o cumprimento da legislação trabalhista.

Que medidas de punição material podem ser aplicadas?

Um exemplo de desmotivação pode ser uma redução no valor do prêmio acumulado (outros pagamentos de incentivo) ou seu cancelamento completo. No entanto, o empregador em nenhum caso tem o direito de recorrer a uma redução na taxa do empregado. A exceção é os trabalhadores materialmente responsáveis.

Como a desmotivação do material pode ser usada:

• Privação de bônus ou comissão, que serve como uma recompensa por um trabalho de qualidade feito.
• Reduzindo a quantidade de comissão, bônus ou prémio.
• Reduzindo os privilégios do pacote social.

O aspecto psicológico

Conceitos como "motivação", "desmotivação", "envolvimento de funcionários" e outros, estão intimamente relacionados a várias nuances psicológicas. Como você sabe, um funcionário interessado no processo de trabalho executa suas funções muito melhor do que aquele que se considera forçado a estar no local de trabalho.

Para revelar o potencial de cada membro do coletivo ou para retornar o zelo ao trabalho, você pode aplicar não só material, mas também impacto moral (observações, reprimendas, reprimendas severas). Claro, aqui, os requisitos de tato, timeliness e moderação das medidas de desmotivação são mais relevantes do que nunca.

Conceitos de desmotivação legal e ilegal

Ilegal significa o corte ou a recusa de pagar os montantes que o empregador é obrigado a dar ao empregado na íntegra (indexação dos salários, hospitalidade).

Desmotivação legítima são as medidas de punição que são ditadas pela lei (observações, reprimendas, demissão). Se é uma questão de aplicar os estágios iniciais de desmotivação, a nota explicativa tem o melhor efeito. É feito de forma arbitrária e é colocado no arquivo pessoal do empregado.

Fatores de desmotivação

O chefe toma uma decisão sobre a aplicação de medidas de desmotivação, com base em uma avaliação do estado e do humor de seus funcionários. Além disso, a escolha dos meios e tipos de punição depende disso. Analisando a situação na equipe, o empregador chama a atenção para os seguintes fatores:

• A situação do ambiente empresarial;
• Situação interna na empresa;
• Uma lista de metas estabelecidas para o departamento de vendas;
• Competências específicas dos trabalhadores nas suas profissões;
• Características individuais dos funcionários.

Erros permitidos pelo gerente

Overstando o bastão, aplicando medidas de desmotivação muito rígidas e inadequadas, o empregador geralmente consegue o efeito oposto: ele cria funcionários contra eles mesmos, perde sua lealdade e confiança.

As distorções principais ocorrem quando o gerente recorre a métodos não convencionais de punição moral:

• Restrição para o empregado de acesso a fatores estimulantes.
• Sugestões ou conversas abertas que os funcionários recebem mais do que merecem.
• A declaração de críticas é tanto construtiva quanto excessiva.
• O uso de táticas de ignorar os trabalhadores, em que o gerente não se comunica diretamente com seus subordinados, mas estabelece tarefas e resolve problemas com a ajuda de um intermediário.
• Perda de mérito, iniciativas e contribuições dos funcionários.
• A formulação de tarefas inconsistentes e difusas.

Deve-se notar que esse comportamento é difícil de chamar de profissional.

Por que você precisa de desmotivação?

Os funcionários podem mostrar um interesse menor no trabalho por uma série de razões completamente diferentes. Isso pode ser problemas pessoais e insatisfação com o ambiente intra-organizacional.

Os motivos mais comuns para a desmotivação são:

• Incumprimento acidental ou deliberado pelo empregador de acordos não verbais.
• A falta de oportunidades para os funcionários tomarem a iniciativa e aproveitarem todas as suas habilidades.
• A situação em que os funcionários não se sentem envolvidos na organização.
• Falta de avanço na carreira.
• Sistema de recompensas insuficientemente desenvolvido, pelo que os funcionários se sentem subvalorizados.

O surgimento de problemas de natureza familiar é o motivo pessoal mais comum para reduzir o entusiasmo entre os trabalhadores. A tarefa dos colegas e a cabeça torna-se um apoio psicológico tato de tais funcionários. Também é necessário levar em consideração a possibilidade de exaustão emocional de uma pessoa. Restaurar seu zelo pelo trabalho pode ser proporcionando um descanso ou férias de curta duração.

O motivo de peso para a diminuição da lealdade da equipe é o comportamento e os métodos de gerenciamento utilizados pelo gerente. Os trabalhadores perdem o interesse no trabalho por motivação incorreta ou ignoram seus motivos internos.

Um bom gerente ou gerente deve entender claramente o que impulsiona seus subordinados, quais critérios eles usam para tomar decisões e qual é o incentivo dominante para eles em seu trabalho.