análise de gestão em indústrias

sistema de gestão nas condições do modelo de economia de mercado não é apenas uma área importante para garantir uma gestão eficaz, mas também condição objectivamente necessário e um instrumento da existência de entidades. Para construir o sistema de gestão da qualidade, incluindo controles de si na produção industrial, a administração da empresa de recursos humanos e sua qualidade, contabilidade mercado, suas características e necessidades táticas, dados analíticos sobre o estado da concorrência e as suas capacidades tecnológicas e mais, requer um mecanismo de gestão moderna. Por sua vez, esse mecanismo deve basear-se em estratégias de controle cientificamente sólidos e rentáveis. Finalmente, estratégias de gestão científica e eficaz, conseguida em grande parte pela forma como organizou a empresa ou a análise de gestão da empresa em setores relacionados com o processo de produção específico.

Fatores que determinam a necessidade de uma análise objetiva da gestão, são:

– análise da gestão nos domínios do processo de produção em que a planta é um passo de todo o ciclo de administração;

– dá uma ideia da situação real da empresa no mercado e seu potencial para promover seus produtos;

– o procedimento e os resultados da análise de permitir que as empresas se adaptar mais eficazmente às condições de mudança rápida da situação económica interna e externa.

No sentido estrito da palavra toda a análise econômica da actividade de gestão é um conjunto de métodos de pesquisa científica, com base em um estudo dos elementos constitutivos do processo económico ou fenômeno, em sua unidade integral, e tendo em conta a diversidade de conexões e interações entre eles. A análise estrutural da análise económica são divididos em análise financeira e de gestão.

Financeira, ou seja lá o que é chamado na literatura económica – análise externa é principalmente os assuntos que não estão diretamente relacionados com a adopção de decisões de gestão em uma sociedade ou empresa específica. Este tipo de análise dá uma idéia sobre o sucesso global da empresa, a sua imagem, o status dos ativos e prospects. A desvantagem deste tipo pode ser considerada é aquela usada no métodos de análise financeira, indicam informações econômicas retrospectiva geralmente abertas, e fontes da empresa para alcançar o sucesso ou razões para as deficiências no trabalho permanecem escondidos.

O tema da nossa consideração – análise de gestão na indústria, precisa de alguma medida para eliminar os "pontos brancos", objetivamente surgir se o estudo empresa limitada apenas a análise financeira. Sob este tipo de análise examina as fontes de um determinado resultado na atividade econômica, por isso também é chamado de análise interna.

análise interna ou de gestão nas áreas de produção industrial é projetado para atingir os seguintes objectivos:

– a implementação de uma adequada avaliação da confiabilidade de informações sobre o trabalho da empresa;

– a interpretação destes dados, a fim de obter conclusões válidas sobre a empresa para grupos de interesses específicos;

– uma avaliação objetiva dos principais indicadores das atividades de negócio das empresas, a fim de auxiliar na adoção de mais decisões de gestão eficazes ;

– monitoramento da empresa para determinar o desenvolvimento de reservas.

Jogo de métodos e procedimentos que são seleccionados para trabalho analítico, o método de análise de gestão formando. Baseia-se os seguintes métodos de análise de gestão:

– método de comparação;

– a tecnologia de substituições da cadeia;

– o método das diferenças absolutas e relativas;

– método de logaritmos e integração;

– o método de índice ;

– método do balanço ;

– o método de exibição gráfica;

– simulação;

– métodos heurísticos (estimativas de peritos, paramétrico, aglomerado, dispersão, matriz, de programação matemático, e outros);

– método situacional.

Ao escolher um método de análise deve levar em conta o fato de que em todas as fases da análise de diferentes métodos podem variar na sua eficácia. Portanto, a análise "design" gestão contemporânea mais adequado é construir uma técnica baseada no modelo analítico do sistema.