organizações agrícolas: gestão, contabilidade, desenvolvimento

Vamos levantar o tema da contabilidade gerencial em tal específica e raramente é abordado neste sector-chave, como a agricultura. Sobre a situação no campo tem acumulado uma grande quantidade de dados, mas é difícil chamá-los encorajadores. Então, o que exatamente você quer dizer? O que entende-se por este termo?

Sob a contabilidade de gestão para compreender a recolha e apresentação de sistema de informação com base na qual as decisões relativas às atividades de uma organização. Graças ao sistema de contabilidade gerencial é possível compreender a situação – a empresa estatal, racional ou não a distribuição dos recursos disponíveis. O objectivo final do presente sistema é o de aumentar a eficiência de qualquer actividade industrial.

Os principais objectivos da contabilidade

Como em outras áreas, o objetivo principal da conta administrativa na empresa agrícola é o fornecimento de informação aos gestores e executivos, necessário para som de tomada de decisão e na gestão bem sucedida da empresa. Os principais objectivos da sua preocupação:

1. Elaboração de um plano de operações e orçamento.
2. Cálculo dos custos e determinação de medidas de controle devido ao financiamento de contabilidade operacional.
3. A análise dos dados obtidos e trabalhando na base dos relatórios recebidos decisões.

Contabilização de organizações agrícolas. Quais são as características?

sistema de contabilidade gerencial para a empresa agrícola meios para alcançar uma melhor combinação de qualidade e quantidade emitida pelo produto. O nível de eficiência económica, a agricultura característica é determinada, em primeiro lugar, a referida razão (custo-benefício), é directamente dependente do grau de eficiência na utilização dos recursos de produção. Em segundo lugar, a partir da manipulação dos processos que são características deles.

Construir Organização para a Agricultura do sistema de gestão deve ser baseada no custo como o principal fator motivador. O sistema da sua obrigação de fornecer ótima distribuição das informações necessárias com o nível necessário de detalhes, contribuir para a identificação e implementação das actividades que podem ser considerados altamente rentável. É esta política pode melhorar nesta área.

Reformas no domínio da agricultura

O nosso país tem para um número de décadas, está passando por algumas reformas, a meta – para dar o máximo de oportunidades para o desenvolvimento agrícola. Metas e objectivos destas reformas em detalhes para divulgar a ordem governamental da Federação Russa No. 717, lançado em Julho de 2012. Ele lista as principais tarefas atribuídas ao recebido para o período 2013-2020 gg. programa.

O que é referido neste documento a sério? A prioridade é dada à organização ideal das terras agrícolas, para estimular o crescimento da produção de alimentos e todos os principais tipos de produtos agrícolas, a prevenção da propagação da doença no ambiente dos animais através do financiamento de atividades relacionadas, suporte de infra-estrutura de mercado agrícola. De acordo com o decreto, os mercados devem ser regulados de forma mais eficaz, fortalecer e manter os chamados pequenos formas econômicas de organizações agrícolas.

Atenção deve ser dada uma interacção mais eficaz com as autoridades estaduais controlar o sector agrícola. O principal objectivo para o período – um aumento gradual na rentabilidade de não pequena importância deste sector, o crescimento da qualidade de vida para os residentes rurais e a criação de condições em que a inovação é possível e digno de suporte técnico agrícola.

finanças pessoais

Para os anos no orçamento federal serão estabelecidas, a fim de implementar o programa de uma séria quantidade de dinheiro. De acordo com as expectativas, as injeções financeiras previsivelmente trazer uma série de mudanças importantes no desenvolvimento da indústria. Mas devemos lembrar que a condição principal – o alvo e como você pode melhorar a utilização de recursos alocados.

Não devemos esquecer que, quando mudanças na estrutura da agricultura mundial apareceu após a introdução do nosso país, as sanções sobre as importações de certos tipos de produtos requerem um forte aumento na eficiência do sector e organização inteligente dos produtos agrícolas produzidos por fornecedores nacionais.

Em operando com sucesso empresas agrícolas deve aumentar a produtividade, alcançar níveis mais elevados de eficiência do cultivo, assegurar a continuidade da peça na quantidade desejada de produtos agrícolas do país para eliminar seu déficit. Deve prestar especial atenção ao uso eficiente dos ativos disponíveis – terra, terras aráveis, fazendas, jardins, animais, gado, veículos, etc …

O que é importante?

O setor agrícola precisa de atrair jovens profissionais e competentes, gerentes, novos programas inovadores e desenvolvimentos em cada um dos locais de produção. Organização da empresa agrícola requer uma clara atribuição de medidas de responsabilidade. As fontes de financiamento, tanto próprios e subsidiados, têm de ser utilizados com a máxima eficiência.

Para atingir estes objectivos, cada entidade de negócios no campo da produção agrícola é obrigado a ter um sistema de controlo interno que funcione bem. Sem ela, não é possível estabelecer uma actividade eficaz de produção, identificação de reservas internas necessárias.

Onde o sistema?

A principal dificuldade inerente ao domínio da gestão das empresas do complexo agrícola – a ausência de informação completa e confiável, o que é essencial para as decisões de gestão atenciosas. O sistema de orientações comuns, segundo a qual a possível organização de contabilidade e controlo de certos setores da economia, agora está faltando. Devido a isso, muitas empresas estão satisfeitas com o volume de rendimentos muito abaixo do potencial, aumentar as despesas não planejadas, perda de dados confiáveis sobre os custos de produção.

Esses fatores afetam negativamente a rentabilidade de todas as áreas da agricultura. Infelizmente, o setor agrícola do nosso país ainda não é sistema de gestão de informação especializada, através do qual seria possível a optimizar a actividade das empresas agrícolas integradas.

A importância da contabilidade

À luz do exposto, contabilidade de gestão serve como a principal ferramenta através da qual é possível obter todos os dados necessários para fazer um decisões econômicas informadas. A sua presença na empresa levou à formação de um sistema unificado de informação e garante a eficácia ea rapidez das decisões tomadas pela administração e, como resultado, o desenvolvimento bem sucedido de organizações agrícolas.

Com base na conta para criar um banco de dados informações que são diferentes da contabilidade, mas sem a qual é impossível tomar decisões importantes. Este sistema também permite o monitoramento para garantir que as áreas mais relevantes da economia e contribui para o desenvolvimento do espírito empresarial entre os funcionários.

Por que ele não está se movendo?

Como já mencionado, infelizmente, um sistema unificado de contabilidade de gestão em todos os setores da indústria não existe. em sua introdução ao evento são casos bastante isolados. A razão para isso – uma série de dificuldades e peculiaridades inerentes à actividade neste sector específico, tradicionalmente atitude conservadora para a maioria das mudanças na esfera administrativa.

Informações sobre vantagens indiscutíveis e oportunidades adicionais que a contabilidade gerencial é capaz de dar às organizações agrícolas, é percebida com dificuldade, e não encontra apoiantes. Como consequência de especialistas capazes de organizar eficazmente esta muito conta, muita falta.

O que pode ser feito?

Onde está o caminho para superar esta situação? De acordo com analistas, faz sentido a tomar as seguintes medidas:

1. Adaptar experiência ocidental existente para condições russas, não descontando a existência de desenvolvimento local bem sucedido (incluindo o período soviético), com sucesso aplicá-los nas novas circunstâncias da economia moderna.
2. Para desenvolver uma fundamentalmente novos parâmetros, de acordo com o que pode ser uma organização eficaz da produção agrícola, combinando-os em um sistema coerente com o aumento do controle sobre a tomada de decisão no domínio do financiamento e gestão.

competitividade

Se o problema é a criação de um sistema de gerenciamento de informações do contador viável, implementado nas empresas agrícolas da Rússia, vai ser resolvido, a competitividade deste sector irá aumentar significativamente. Este, por sua vez, permitirá que os agricultores russos para aumentar o volume total de vendas de produtos próprios e fortalecer as fronteiras territoriais existentes da posição no mercado doméstico.

Na ausência de regras claras em uma conta similar da legislação russa exige o desenvolvimento das regras necessárias com uma descrição detalhada dos métodos e características da sua aplicação de acordo com a indústria.

A organização da produção agrícola na teoria. Por que não houve resultados?

Estudos teóricos que existem nesta área neste dia, não dê uma boa visão de capacidades de contabilidade gerencial em sua aplicação prática. Seus autores principalmente ocupado tentando transformar os métodos ocidentais existentes, sem levar em conta as características da indústria inerentes às organizações agrícolas russas. Para entender a importância de líderes e adequação do sistema de contabilidade de gestão da investigação econômica séria necessário.

A base da contabilidade deve ser pensado procedimentos para a recolha e tratamento de toda a informação inicial necessário. Com base na totalidade destes dados, é possível determinar os custos de controlo, no contexto de objectos separados. Estamos a falar de diferentes culturas ou grupos inteiros de eles (na planta) ou espécies de animais em uma outra indústria – gado.

sobre orçamento

gestão método de contabilidade, conhecido como o orçamento permite que os gerentes de organizações agrícolas para planejar seus recursos com a posterior análise dos resultados. Quais são os pontos-chave deste método? Estes incluem os custos de segmentação, coordenação e avaliação. É realizada através da elaboração de orçamentos operacionais para o controle de suas atividades por meio de relatórios de desempenho.

A especificidade do orçamento organizações agrícolas têm características distintas – ou seja, a necessidade de planejar uma variedade de indicadores (volumes de semeadura e adubação, colheita planejado, aumentar a produtividade e pecuária, o número de alimentos para animais, etc …). Parte do orçamento deve levar em conta a existência de flutuações sazonais, as características específicas de cada setor (aves, produção agrícola, pecuária, apicultura), uma emenda ao fator e desenvolvimentos de natureza fisiológica climática – de danos às culturas para perda de gado.