Princípios e métodos de gestão

O principal desafio para qualquer organização – o lucro. A eficácia da gestão depende do que funções e métodos de gestão utilizados no trabalho. É impossível alcançar bons resultados se você não estruturar o seu trabalho. Otimamente organizar atividades permitem o uso inteligente dos princípios e métodos de gestão.
Como classificada técnicas de gestão?

1. métodos de gestão organizacional e legal permitem identificar as principais atividades de fronteira: forma organizacional e legal da estrutura organizacional da empresa, condições de atividade e operação, direitos e responsabilidades dos empregados, etc.

2. Técnicas de gestão administrativa, permitem organizar as atividades da organização, com base na subordinação dos trabalhadores e da aplicação das directivas por eles.
Estes métodos incentivar diligência, mas não o fazem iniciativa bem-vinda, reduzindo a eficiência, porque não leva em conta e não usar todos os recursos.

3. Métodos econômicos permitem que você ative as atividades da administração, porque eles são baseados no interesse material dos colaboradores. Estes métodos juntamente com administrativo melhorar a eficácia da organização. Como resultado, a redução de custos leva a mais lucros dos quais os empregados são pagos bônus.

4. socioeconómica métodos eficiência de gestão que reside na satisfação das necessidades de ordem mais elevada do que o material. Deve-se notar que esses métodos não podem afetar as pessoas envolvidas no trabalho intelectual.

5. técnicas sócio-psicológicas destinadas a criar um clima psicológico favorável na equipe e entre o gestor e subordinados; ao mesmo tempo que proporcionam oportunidades para os funcionários a desenvolver e implementar, resultando em satisfação do cliente e aumentar a eficiência de seu trabalho como um todo.

As principais funções e métodos de gestão são constantemente revisados e atualizados. os métodos de controlo não se opõem, e interagir. princípios e métodos de gestão não menos estreitamente entrelaçadas, como o anterior são derivados a partir desta última.

Considerar os princípios de gestão. incluem

1. cochetanie tvorchectva e naychnocti: Com base colocada znaniya ppofeccionalnye e habilidades, e só intuição ou imppovizatsiya ocasionalmente usado;
2. concentrar-se na realização de metas específicas e resolver problemas;
3. combinação de versatilidade e de especialização, o que implica uma abordagem individual para resolver problemas específicos;
4. fluxo de trabalho;
5. continuidade;
6. combinação racional de gerenciamento centralizado e auto-administração;
7. atenção às necessidades individuais dos funcionários e sua capacidade, como um meio de aumentar a eficiência do trabalho;
8. a integridade dos direitos e responsabilidades em todos os níveis de operação, não excedam os direitos do empregado sob a sua responsabilidade, pois pode levar à arbitrariedade dos gestores, bem como para suprimir a atividade e iniciativa empregado, pois leva a punição;
9. competitividade dos membros da administração leva ao interesse pessoal dos funcionários, com base no material, promoção moral e organizacional do empregado que tenha atingido o máximo de resultados;
10. o máximo envolvimento dos funcionários no processo de tomar as necessárias decisões de gestão. A participação neste processo, os funcionários em diferentes níveis leva a mais prontamente aceito e implementar soluções desenhadas para atingir certos objectivos, ao invés do que aqueles que desce da liderança na forma de uma ordem.