A estratégia de desenvolvimento da empresa – o conceito subjacente para o bom desenvolvimento e operação em condições de mercado

A estratégia de desenvolvimento da empresa assume a formação das metas e objectivos fundamentais para o longo prazo, bem como uma definição clara do curso de ação e competente distribuição de recursos que serão necessários para atingir esse objetivo. Como resultado, a estratégia de desenvolvimento da empresa tem o objetivo de responder a algumas perguntas: Em que áreas de actividade económica é mais rentável para crescer? quais recursos serão necessários? Que proveito estará disponível durante o desenvolvimento destas áreas? A estratégia de desenvolvimento da empresa tem um número de características distintivas:

1. Durante o desenvolvimento da estratégia, não tomou quaisquer medidas específicas. Como regra geral, o passo final no processo é o estabelecimento de tendências, que se deslocam sobre a qual, a empresa irá fornecer o crescimento actualmente estável e reforçar a sua posição.

2. Dependendo do que tipo de estratégia é desenvolvida, se a estratégia financeira da empresa, ou a outra de sua sub-seção, a estratégia utilizada para criar projetos e técnicas de pesquisa. Durante a busca, o valor da estratégia de focar em áreas ou perspectivas específicas, bem como a rejeição não é características aceitáveis que não são compatíveis com a estratégia escolhida.

3. A necessidade da estratégia escolhida desaparece no momento dos acontecimentos, não no sentido desejado para a organização.

4. Na formulação de estratégias é impossível prever toda a gama de possibilidades que podem ocorrer no curso do desenvolvimento de um plano de acção. A este respeito, a informação que tem que ser usado, incompleto e impreciso.

5. Se você conseguir obter o valor total de informações, é possível declaração questionou a adequação da estratégia inicial. Isso leva à necessidade de feedback, o que permitirá que o tempo para rever os planos e fazer korektirovki importante.

A estratégia de desenvolvimento da empresa, implementado em duas etapas:

1. Planejamento estratégico – incluindo a produção de estratégias de recrutamento (tais como, a estratégia financeira da empresa, ou a estratégia da empresa de marketing).

2. Gestão Estratégica O curso – incluindo a implementação do plano que você escolher a hora, estratégias de processamento com base nas novas circunstâncias. estratégia de planejamento é, sistema lógico, que é baseada no pensamento racional. Mas, ao mesmo tempo, com isso, o planejamento é a previsão de arte, pesquisa alfabetização, cálculos, saudando o melhor da preferência alternativas. estratégia de desenvolvimento empresarial deve ser construído sobre o princípio da hierarquia. Mas no nível da estratégia, a complexidade, o grau de integração afeta o tipo e tamanho da empresa. Por exemplo, uma pequena organização, apenas uma estratégia, e grandes empresas, desenvolveu uma estratégia para cada nível de ação. modelo de planejamento conceitual torna possível identificar uma série de passos na estratégia de desenvolvimento da empresa:

1. Realização de análise ambiental, aqui incluído: o ambiente externo em combinação com as suas próprias capacidades.

2 Formação da política. A estratégia de palavras escolhidas e consideração de alternativas nesta área incluem os seguintes tópicos: estratégia de marketing; planejamento financeiro; a estratégia de desenvolvimento científico; estratégia de produção; desenvolvimento social; mudanças organizacionais; estratégia ambiental.

O resultado da ação sobre o esquema proposto, é uma compilação de "Plano estratégico da empresa." Com base no plano de desenvolvimento, a empresa irá realizar suas atividades de negócios, desenvolver prioridades, identificar e desenvolver mercados incluindo investimentos comerciais em campanhas publicitárias, bem como a natureza dos produtos.