Melhorar o desempenho da empresa como base para o negócio bem sucedido

Como melhorar a eficiência da empresa? Em nossa opinião, é muito simples. Melhorar o desempenho da empresa ocorrerá somente quando será capaz de remover tudo o que dificulta o trabalho de forma eficaz. O fato de que não só as receitas, custos e despesas são indicadores-chave do desempenho de uma empresa. Muitas vezes, os indicadores utilizados, tais como o impacto das atividades de cada funcionário. Mas as leis da atividade econômica dizer que quanto maior o lucro pela empresa, mais eficiente a empresa acima de sua competitividade e lucro líquido. Em outras palavras, a chave principal para o sucesso é a produtividade do trabalho – que é a principal vantagem competitiva de qualquer empresa em relação a outras empresas.

Desde os tempos antigos, um negócio de sucesso está intimamente ligado ao aumento da produtividade, alta performance traz altos dividendos; esse mesmo componente ajuda a empresa a sobreviver no mercado de hoje e permite aumentar a eficiência da empresa. Aqui está um exemplo específico. Imagine duas empresas rivais. Vamos dizer que eles trabalham no mesmo mercado, seus clientes da mesma forma, o número de funcionários é aproximadamente o mesmo, ou seja, são mais ou menos a mesma "classe de peso". Como todas as empresas, eles fazem negócios com clientes. E aqui, nos resultados de uma das empresas entrou em cento e cinquenta transações por mês, ea outra empresa é capaz de produzir e cinquenta transações. Por que eu recebo esses números diferentes? Talvez porque uma carga de cinquenta transações uma segunda empresa está trabalhando na capacidade máxima. Assim, devido ao que está acontecendo? Acontece que nem tudo é tão difícil. Há um critério principal – o tempo médio que a empresa está a gastar em manutenção de uma transação. A operação envolveu um grande número de pessoas do lojista com o gerente e todos em algum momento passar algum tempo no negócio. Muitas vezes, o tempo gasto pelos funcionários da empresa em questões secundárias, levando a empresa a perdas. O chefe da empresa é obrigada a pagar processo não produtivo. É necessário analisar a eficácia da empresa em todas as fases, com planos de correcção posterior. As seguintes situações: – coletiva. Mas é derivada da média do relatório analítico, que fornece um grande número de empresas interessadas no fato de que eles ocorreram aumentar a eficiência da empresa.

Vamos analisar a eficácia da empresa em fases para maior clareza. Ao procurar por um gerente de clientes foi encontrado. Ele foi exposto a uma oferta, com antecedência são tomadas as informações do cliente. Normalmente, esses detalhes são incluídos em uma forma especial, a fim de criar uma cotação. Prossiga no Word. Cliente aprovou a proposta, e agora precisa formalizar o contrato proposto. O funcionário envia os documentos ao advogado do cliente, ele também coloca esses documentos nos seus próprios programas (note que ambas as pessoas da empresa estão envolvidos na mesma obra). E ele o faz lentamente, porque "em casos não pôr em marcha." O gerente está nervoso, porque ele não tem idéia se o contrato a todos os envolvidos! Essas ações ganharam o nome de não-transparência dos negócios. Depois de ajustar o advogado, que prepara o trabalho, e, em seguida, envia-lo para o gerente. Gerente redispatches cliente. Cliente encontra alguns erros despretensioso. Exemplo: Os nomes das colunas vale o nome bastante um estranho, como um advogado, lentamente esqueceu de fixar (mudança) no "peixe" sobrenome Doe. Em seguida, o gerente e advogado defeitos juntos corretas no contrato, e desta vez todos eles sucesso. O cliente precisa emitir uma factura. Neste caso trata da contabilização, o que, por sua vez, também entra os dados e conta objeto em seus programas, gastando um tempo considerável. E só depois que todas as informações recebidas sobre o gerente e prepara tudo isso, digamos, letra E-mail. Nenhum aumento na eficiência da empresa é impossível, em princípio, porque os departamentos interagem apenas indiretamente.

Mudar a situação aqui é apenas a introdução de sistemas de gestão de documentos eletrônicos de software modular modernos, onde a partir do momento de receber o programa aplicativo é iniciado com o módulo jurídica, financeira, contabilidade e logística ea passagem da aplicação em cada módulo é altamente regulada automaticamente.

Como mostra a prática, esses programas se tornaram muito populares nos últimos anos, desde a introdução do trabalho mais eficiente da empresa está a acontecer às vezes.