Como preparar um plano de negócios: pontos-chave

Muitos daqueles que decidiram iniciar seus próprios negócios, perguntando: "Como preparar um plano de negócios?" Esta fase de desenvolvimento de um novo projeto tem três objetivos principais:

1. Designação para os gestores de propósitos gerais.
2. pensamentos claramente delineadas por escrito ajuda a considerar em detalhes todas as nuances e refletir sobre a implementação do plano.
3. Este trabalho irá ajudá-lo no futuro para atrair investidores, que são muitas vezes superficial, sem entrar em detalhes, ver os projetos propostos.

Em outras palavras, esta é uma grande oportunidade para "ensaiar" o seu próprio negócio e se tornar ciente das possíveis dificuldades, sem perder no plano financeiro nada. Neste artigo, nós descrevemos como escrever um plano de negócios. Um exemplo será descrito abaixo. Mas, primeiro, uma olhada nas regras gerais.

Uma das recomendações, como preparar um plano de negócios é a seguinte: "Desde as primeiras linhas de texto, você tem que passar toda a essência do projeto." Importante para você para transmitir aos investidores, quais são as vantagens competitivas de negócio proposto e como você está indo para ter sucesso. Certifique-se de especificar qual é o valor do seu projeto, por isso será interessante para o produto de consumo ou serviço, e quanto dinheiro você vai precisar para executar o seu negócio. Certifique-se de descrever quais são as perspectivas de crescimento e os riscos envolvidos, como você pretende lidar com eles. No entanto, é necessário considerar a questão de como preparar um plano de negócios – é lucro. Em outras palavras, quando e quanto o seu projeto vai começar a gerar renda. Por isso, é necessário incluir uma seção sobre desempenho financeiro ou previsão.

Então agora considerar mais detalhadamente como escrever um plano de negócios. A amostra para o documento, o procedimento padrão não está escrito. Aqui tudo é muito individual. Mas os requisitos gerais para como preparar corretamente um plano de negócios estão listados abaixo.

1. O conteúdo e a página do título, que especifica os detalhes da empresa, contatos e todos os fundadores da tabela de conteúdos. O montante total do documento não deve ser superior a quarenta páginas com todos os anexos.
2. Introdução. Nesta seção, vamos descrever a coisa mais importante é a essência do seu negócio, selecione pontos principais eo valor do projeto. Ao escrever este parágrafo para começar melhor no final.
3. oportunidades de pesquisa de mercado. Esta parte deve responder às questões-chave. Qual é o tamanho do mercado? A rapidez com que se desenvolve? Quais são as perspectivas de crescimento e possíveis ameaças? Como você vai eliminá-los?
4. Visão Geral do Mercado. Analisar informações sobre concorrentes ou empresas de bens semelhantes (de serviço). Estude cuidadosamente e uma descrição detalhada de quem eles são, o que a sua quota de mercado, por que eles são preferidos os clientes, e assim por diante. D.
5. Team.
6. modelo de negócio. Esta rubrica abrange todas as fontes de receita, estrutura de custo, bem como fornecedores e clientes. Esta seção é talvez um dos mais importantes e é de grande importância para a questão de como preparar um plano de negócios.
7. projeções financeiras e desempenho.
8. Uma descrição de todos os riscos possíveis e como você resolver problemas.
9. Fontes de receitas financeiras e sua distribuição. Este ponto é muito importante para os potenciais investidores.
10. Aplicações para o qual você anexar todos os documentos necessários e importantes.