Cálculo do ponto de equilíbrio

Apesar do fato de que o negócio é organizada para o lucro, muitas vezes imprevisíveis do mercado ou falta de eficiência de gestão traduzir-se em perdas para a empresa. Tal situação pode ser chamado catastróficas, especialmente para iniciantes no negócio, porque a perda significa a perda de dinheiro próprio do investidor, mas é sempre doloroso. A relutância em participar com os seus próprios meios e explica a atenção que os gestores agora tendem a ter uma perda. Você poderia até dizer que evitar contato conosco na "zona negativa" é uma prioridade da sua política de produtos, como o principal instrumento desta política é para calcular o ponto de equilíbrio.

Apesar da grande importância que o ponto de equilíbrio está em decisões de gestão, cálculo do ponto de equilíbrio é bastante simples. Tudo que você precisa fazer – é dividir suas despesas em fixos e variáveis. Por constante incluem tradicionalmente todos os custos que não estão associados a um aumento ou diminuição no volume de suas vendas. O que poderia ser? Na verdade, o espectro de custos fixos é bastante ampla. Ele também aluga para o uso do escritório, ea obsolescência dos equipamentos e salários do gerente e os custos associados com o pagamento do empréstimo. Podemos dizer que estes custos são "pendurado" na empresa, e se não faz vendas, você certamente vai ser para realizar o cálculo da indemnização.

Variando os custos incluem tudo o que está diretamente relacionado com as vendas. Isto, naturalmente, custos de matérias primas e insumos, bem como o pagamento de taxas para os vendedores e os custos associados com o transporte de produtos acabados. Por todas as regras da lógica tais custos por unidade de produto deve ser inferior a seu preço. Assim, quanto mais você vende, maior será o custo, mas também maior será o lucro.

Depois de dividir os custos do grupo pode ser feita diretamente para o cálculo do ponto de equilíbrio. Para fazer isso, todos os seus custos fixos dividir por renda das vendas por unidade menos os custos variáveis de sua produção e venda. Por exemplo, o produto custa 100 rublos, e as matérias-primas, agentes, salário, etc. representam 60 rublos. Em seguida, a venda de cada unidade de produto permitirá pagar 40 rublos custos fixos. Suponha que eles são iguais 4.000 rublos. Neste caso, você precisa fazer e vender 100 unidades para o seu lucro é zero. Este é o ponto de equilíbrio.

Cálculo do break-even também pode ser feito em termos monetários. Multiplicar o resultado obtido anteriormente no preço e nós sabemos que temos que conseguir 10.000 rublos de renda, para atingir o ponto de equilíbrio.

Sobre os números obtidos no futuro deve ser orientada para planejar vendas. Claro, é desejável que em seus planos figura de destaque é significativamente maior do que o ponto de equilíbrio. Não está prevista a quantidade, que é o nível mais baixo, abaixo do qual a empresa não tem o direito de ir para baixo. Se você quiser calcular um valor-alvo de vendas, em seguida, adicione o cálculo para os custos fixos e lucros esperados. Este resultado é suas vendas esperadas.

Cálculo do ponto de equilíbrio, entre outras coisas, para determinar a estabilidade financeira da campanha. Se os custos fixos constituem uma grande parte dos custos, tal negócio é mais arriscado, mas ao mesmo tempo é um potencialmente mais rentável, enquanto a construção de vendas. No entanto, note que um negócio com custos fixos elevados necessários para manter as vendas em um nível significativamente maior do que o ponto de equilíbrio, caso contrário, conseqüências desagradáveis não pode ser evitado.