Conflitos na organização. Como resolvê-los?

Como não gostaria de voltar, mas os conflitos na organização, infelizmente, não é incomum. Em vez disso, ele já está "a prosa da vida", e não a excepção. Nesta situação exacerbar todos os tipos de crises, fazendo e executivos e empregados comuns que se preocupar e calcular todas as opções. Em tais condições difíceis de conflitos da vida moderna na organização acontecer com mais freqüência, porque o ambiente em si é tenso até o limite.

Mas realmente agora sem saída, e resta apenas a colocar-se? E talvez há opções possíveis para se protegerem de conflitos de longa data e resolver tudo pacificamente?

Voltemo-nos para o conselho de profissionais psicólogos em situações de conflito. Então, se maduros ou conflitos ocorrem periodicamente na organização, lembre-se algumas regras.

Primeiro, coloque-se em, digamos, o lugar do chefe (por exemplo, nós tomá-lo em conflito com a cabeça e não com seus colegas ou subordinados para a abordagem em cada caso deve ser completamente diferente). Pense nisso, talvez, o chefe e não um tirano, como você pensa. Você sabe como o seu dia? Não é menos um fardo de responsabilidade do que você. E muito provavelmente ainda maior. Acima da cabeça do também têm os seus chefes e pedir-lhe, provavelmente mais do que ele te pede. Coloque-se no seu lugar, eu acho que, desta muito mais clara.

Segundo. Pense por que você mesmo trabalhando neste trabalho? Existem aspectos positivos que fazem você segurar a este lugar? Talvez o salário não é tão pequeno, ou você simplesmente não têm, enquanto outras propostas com um salário maior. Talvez um local de trabalho está localizado ao lado da casa ou funções não são tão complicados e você executar. Se você se concentrar nas coisas positivas, os conflitos profissionais não lhe parece tão inevitável mal. Em todos os lugares procurando aspectos positivos.

Além disso, se os conflitos na organização que você está removido do equilíbrio, e você não pode fazer nada sobre isso, dê-se um voto. Por exemplo, eu deveria (deve) para finalizar antes do final deste ano. Então eu vou tirar uma licença de férias / doente e começar a difícil encontrar um novo emprego. Não se sentar e pensar que você está em um jugo que liga agora você trabalhar aqui toda a minha vida adulta. Nem um pouco. Você não deve nada a ninguém, como se ninguém deveria. Outra coisa é que deixando assim por conflitos, você não tem a garantia de que o seu novo trabalho ea cabeça será "macio e fofo", e equipe bem coordenada. Como eu não gostaria de decepcioná-lo, mas, infelizmente, pode acontecer que novo trabalho que você espera os mesmos problemas. Portanto, a partir dos conflitos é melhor não fugir. Nós temos que trabalhar sobre si mesmo, para ser capaz de dizer não e conhecer as táticas de comportamento em situações de conflito.

O próximo ponto, o que é importante lembrar, levando a "luta" – atente para o fato de que eles falam. Se você está sucumbir a emoções, você gritar que eles já não querem trabalhar em um ambiente como esse, considere o que acontece quando o conflito será realizada? E vai ser necessário. Você terá que manter a minha promessa, ou … admitir que eles estavam errados.

E por último mas não menos importante. Pense se você é capaz de fazer uma boa impressão? Você está agradável? Uma pessoa que tem seu próprio sabor, agradável no diálogo, bem vestidas, perfumadas sabores frescos, saber o que as boas maneiras, bom discurso tem, pode gabar-se de uma falta de maus hábitos, chegue a tempo, contém a sua área de trabalho limpa, etc. – não pode produzir uma grande impressão sobre os outros, incluindo seus superiores. Claro, isso não é garantia de que o conflito não será, mas a probabilidade de "ataque injustificado" dos outros é drasticamente reduzido. Tais pessoas são respeitados.

Conflitos no trabalho – não é uma razão para ficar deprimido.