A posição do departamento de pessoal: qual é o propósito do seu desenvolvimento

líderes modernos às vezes perguntam: "Por que a posição do departamento de pessoal, por todos os direitos e como prescrito nos contratos e regulamentos". E então eles estão errados – este documento é necessário não só para os funcionários deste departamento e da organização como um todo. Regulamentos sobre o departamento de pessoal corrige a distribuição de funções para trabalhar com a equipe, que é uma transversal em toda a empresa. Ele define os poderes da fronteira. Regulamentos sobre o departamento de pessoal define seu status na hierarquia da organização. Ele define suas metas e objetivos, funções, responsabilidades, direitos e relações com outros departamentos.

Regulamentos sobre o departamento de RH é composto por várias secções. Em termos gerais determinadas pela divisão na organização, para o qual foi criado, que é guiado no seu trabalho e quem ele é dirigido. O principal objetivo desta unidade – a implementação da política de pessoal, garantindo todo o complexo de escritórios nesta área. Em grandes organizações, o chefe deste departamento geralmente é subordinado ao Diretor de Recursos Humanos.

No momento seguinte, que deve descrever a posição do departamento, são as suas tarefas e funções. Deles, há uma série de chaves: a seleção de funcionários, a documentação necessária no campo das relações de trabalho, trabalhar com reserva de pessoal, planejamento de carreira, relatórios de contabilidade. Além disso, importantes são: cultura corporativa, o desenvolvimento e usar os sistemas de incentivos morais, a organização de exames médicos, a interação com o sindicato. Não devemos esquecer o trabalho para fortalecer o trabalho da disciplina, controlo e aplicação das disposições legais nesta área. Dependendo da estrutura da organização, a posição do pessoal de departamento pode incluir uma variedade de tarefas no campo da formação e educação dos funcionários, melhorar suas habilidades. É da responsabilidade do departamento de pessoal, quando não há nenhuma unidade separada especial. Mais importantes são: trabalhar com os jovens trabalhadores e a organização do funcionamento de um sistema de tutoria, certificação e avaliação de pessoal.

A próxima seção na posição comumente chamado de "estrutura de unidade". É constituída por ambos narrativa e do circuito. É subordinação fixa e atribuição de tarefas entre as unidades estruturais internas. A fim de minimizar o atrito nas relações com outros departamentos, é necessário para descrever como o departamento de pessoal interage com eles como questões controversas são resolvidos. A fim de ser capaz de cumprir as tarefas que você deseja delegar certos direitos. Para esta posição é atribuída uma seção especial, bem como um documento frequentemente afirma o chefe da organização, para todos os seus empregados é de natureza administrativa. A final é a seção "Responsabilidade". Como regra geral, ela é descrita em uma apresentação negativa. Esta seção define a medida de responsabilidade e aquele para o qual se trata.